发布时间： 2016年05月17日

高级会计师：预算编制之预算编制方法及其特点（2）

本篇为《高级会计实务》第三章“企业预算管理与业绩评价”第三节知识点精讲：预算编制。其主要内容包括预算编制方法及其特点、预算的编制方式、预算的编制步骤、运营预算的编制、财务预算的编制、成功的预算编制的特征。本节主要介绍预算编制方法及其特点。

预算编制之预算编制方法及其特点（2）

常见的预算编制方法有：①定期预算法；②滚动预算法；③增量预算法；④零基预算法；⑤固定预算法；⑥弹性预算法；⑦项目预算法；⑧作业基础预算法等。

各种预算编制方法的特点、优缺点以及适用条件分述如下。

（五）固定预算法

含义	固定预算法是指定期地、按照固定的业务量编制预算的一种方法。它是根据某一预算期间内正常的、可实现的某一业务量水平编制预算
优点	编制相对简单，也容易使管理者理解。
缺点	不能适应运营环境的变化，容易造成资源错配和重大浪费。
适用	适用于业务量水平较为稳定的生产和销售业务的成本费用预算的编制，如直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算等

（六）弹性预算法

含义	基于弹性的业务量编制预算的一种方法。企业可以假定三种业务量：乐观的业务量；悲观的业务量；基准〈最可能实现）的业务量。弹性预算是为了更准确地匹配组织的销售预测。
优点	可以利用历史预算信息改进对未来的规划，可以实施更为细致的差异分析。
缺点	主要关注产出的弹性预算水平，而忽视了未能达成销售目标这一事实。

（七）项目预算法

含义	项目预算的时间框架就是项目的期限，跨年度的项目应按年度分解编制预算.。
优点	①能够包含所有与项目有关的成本，容易度量单个项目的收人、费用和利润。 ②能够大大提高本年度项目预算的科学性和合理性。企业在编制项目预算时，将过去相似项目的成功预算作为标杆，对计划年度可能发生的一些重要事件进行深人分析。
适用	轮船、飞机、公路等从事工程建设以及一些提供长期服务的公司。

（八）作业基础预算法

含义	与传统的预算编制按职能部门确定预算编制单位不同，作业基础预算法关注于作业（特别是增值作业）并按作业成本来确定预算编制单位
优点	可以更准确地确定成本，尤其是在追踪多个部门或多个产品的成本时.
适用	适用于产品数量、部门数量以及诸如设备调试等方面比较复杂的企业。

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