发布时间: 2016年04月20日
高级会计师网校频道提供:本篇为高会考试《高级会计实务》第六章“企业成本管理”第二节重点精讲:作业成本法与作业基础管理,本节内容主要介绍作业成本法的核算程序。
【“作业成本法的核算程序”相关知识点】
1.两步制分配程序
2.作业成本法的核算
【重点精讲】:作业成本法的核算程序
(一)两步制分配程序
根据作业成本法“作业消耗资源,产品消耗作业”的逻辑,资源应该通过资源动因分配给作业形成作业成本,而作业成本通过作业动因分配给最终成本对象。
1.将资源成本分配给作业
通过运用恰当的资源成本动因,把有关生产或服务的资源耗费归集到作业中心,形成成本库。
2.将作业中心成本分配给成本对象
通过运用恰当的作业成本动因,把作业中心成本分配到成本对象,形成相应的产品或服务成本。
(二)作业成本法的核算
基于两步制分配程序,实施作业成本法,“制造费用”归集和分配依据以下程序:
1.按工作内容区分不同类型的作业
作业成本法下根据业务内容区分出不同类型的作业,如材料整理准备、机器设备调整准备、机器设备维修保养、产品运送、产品质量检验等等。
2.分析成本与作业间的关系以确定各项作业的作业动因
作业成本法下,开展每种作业所发生的成本是按产品生产消耗的作业动因数量分配的,为此要分析成本与作业之间的关系,确定每种作业的作业动因。东奥高会频道小编“娜写年华”发布。作业动因是引起某类作业成本发生的活动或因素。
3.设置成本库并归集资源耗费到作业中心
成本库又称同质成本库,它以作业中心为对象、把具有相同作业动因的作业所耗费的资源归集到一起。
4.基于作业成本动因确定各作业成本库的成本分配率并分配成本
根据成本对象耗用的作业量和作业率,将作业成本分配到产品或服务。
与传统成本核算法相比,作业成本法因其“相关性”提高而大大提升成本信息的精确度,从而有利于企业利用成本信息进行管理决策。
或者具体地说,传统成本核算系统的一个最主要缺陷就在于常常少计复杂的、低产量产品的成本,从而多计高产量产品的成本,从而使成本信息不真实、不相关,并导致存货计价不准确、产品线决策不正确、资源分配的不合理、产品定价不符合实际等等,并最终以错误的战略视角和错误识别的关键成功因素而使企业失去竞争优势。
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