发布时间: 2016年04月20日
高级会计师网校频道提供:本篇为高会考试《高级会计实务》第六章“企业成本管理”第三节重点精讲:目标成本法,本节内容主要介绍目标成本控制与产品设计。
【“目标成本控制与产品设计”相关知识点】
1.用目标成本约束产品设计
2.应用价值工程技术进行产品设计
【重点精讲】:目标成本控制与产品设计
(一)用目标成本约束产品设计
一旦设计完成,发生在产品制造环节的要素成本将必然发生,也就是说这些成本项目均已“固化”。
产品设计在很大程度上“固化”了产品制造环节中的材料投入与用料结构、“固化”了产品生产流程和基本工艺方法、“固化”了产品制造中的人工投人,而且也固化了产品的性能与品质等。
从产品设计环节人手,从满足客户需求,平衡产品的价格与功能,需要将“目标成本”嵌入产品设计过程,使目标成本能够真正“约束”产品设计。
(二)应用价值工程技术进行产品设计
价值工程主要用于产品的设计分析,旨在权衡“产品特性”与“产品成本”两者间的关系,通过产品设计以提升产品对顾客的价值。(使用价值和形象价值)
1.以顾客需求为导向利用价值分析指导产品设计
要求企业在产品设计过程中,高度关注来自顾客对产品性能、质量、成本等的期望。
产品设计一般可以区分为构想设计、基本设计、详细设计与工序设计等不同阶段。不论处于何一阶段,都应以目标成本为依据。
2.产品的设计分析
(1)在确定了产品特性前提下,企业是否存在“过度设计”。
(2)新产品所需部件的数量。
(3)新产品拟采用的部件是否能标准化。
(4)在哪里生产这些产品。
(5)所涉及的产品部件,有多少属于自制,多少属于外包?其成本、质量如何。
(6)如何保证新产品的最终质量。
(7)在新产品制造过程中,哪些部件或产品可以采用批次模式生产。
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