发布时间： 2016年04月13日

高级会计师公司战略的类型（3）

高级会计师培训频道提供：2016《高级会计实务》预习考点：公司战略的类型（3）。

2016《高级会计实务》预习考点：公司战略的类型（3）

（三）收缩型战略

收缩型战略，也称为撤退型战略，是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，在一定时期内缩小生产规模或取消某些产品生产的一种战略。

实行收缩战略的基本的原因是企业现有的经营状况资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存，阻碍企业的发展。

具体的战略	含义	说明	例子
扭转战略（调整性收缩）	指当企业现有经营领域的市场吸引力微弱、失去发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到侵蚀，经营活动发生困难，或发现了更好的发展领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地，另辟道路所实行的收缩	减少投资、压缩支出、降低费用、消减人员	2007年金融危机之后，很多企业陷入亏损状态，纷纷裁员、关闭工厂，例如美国的三大汽车企业、日本的日立等
放弃战略（适应性战略）	是指企业卖掉其下属的某个战略经营单位（如子公司或某一部门），或将企业的一个主要部门转让、出卖或停止经营	企业已经采取了扭转战略而未见成效，放弃战略的目的是去掉经营赘瘤，收回资金，集中资源，加强其他部门的经营实力，或者利用获得的资源发展新的事业领域，或者用来改善企业的经营素质，抓住更大的发展机会	通用汽车只保留四大主要品牌（雪佛兰、凯迪拉克、别克、通用），而出售旗下的剩余一些品牌，比如悍马等等