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发布时间: 2017年03月20日

一级建造师《项目管理》考点:排列图法的应用

一、排列图法的适用范围

在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。

二、排列图法的应用示例

表1Z204063-1表示对某项模板施工精度进行抽样检查,得到150个不合格点数的统计数据。然后按照质量特性不合格点数(频数)由大到小的顺序,重新整理为表1Z204063-2,并分别计算出累计频数和累计频率。

某项模板施工精度的:

的抽样检杳数据 表1Z204063-1

序号 检查项目 不合格点数 序号 检查项目 不合格点数
1 轴线位置 1 5 平面水平度 15
2 垂直度 8 6 表面平整度 75
3 标高 4 7 预埋设施中心位置 1
4 截面尺寸 45 8 预留孔洞中心位置 1

重新整理后的抽样检查数据 表1Z204063-2

序号 项目 频数 频率(%) 累计频率(%)
1 表面平整度 75 50.0 50.0
2 截面尺寸 45 30.0 80.0
3 平面水平度 15 10.0 90.0
4 垂直度 8 5.3 95.3
5 标高 4 2.7 98.0
6 其他 3 2.0 100.0
合计 150 100

根据表IZ204063-2的统计数据画排列图,如图1Z204063所示,并将其中累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%。区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。以上方法称为AK分类管理法。

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