发布时间：2017年01月06日
试题六(20分)
某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定：
(1)合同工期为130 d;因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5 000 X,/d。
(2)按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[-2003]206号)规定，以直接费为计算基础的工料单价法进行计价，间接费率为15%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%。
(3)部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日;挖掘机租赁费900元/d;自有塔吊设备使用费l 200元/台班，闲置补偿费800元/台班。
工程实施过程中发生以下事件。
事件l：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图6―1所示(时间单位：d;箭线下方数字为工作的计划消耗工日)，各项工作均匀速进展。
项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。
事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因4吏：r-作C持续时间延长5 d的概率是l5%，使工作D持续时间延长l2 d的概率是20%，使工作G持续时间延长lo d的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。
事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，该变更使工作E的持续时间延长5 d，增加用工150工日、塔吊设备5台班、材料费l8 000元、相应的措施费7 000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。
事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。
【问题】
1.事件1中，应如何调整工作进度安排?调整后的总工期是多少?
2.事件2中，直接导致总工期延误5 d的风险事件有哪些?说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件，施工单位的风险量(以费用形式表示)是多少?
3.事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少?说明理由。
4.事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少?说明理由。
试题六参考答案
1.对施工单位编制的时标网络计划进行调整，结果如图6―2所示。
调整后的总工期是l30 d。(0.5分)
2.直接导致总工期延误5 d的风险事件有：工作c的持续时间延长。(1分)
理由：工作c为关键工作，其持续时间延长5 d会直接导致总工期延长5 d;工作d的总时
差为20 d，其持续时间延长l2 d，不会影响总工期;工作g的总时差为20 d，其持续时间延长10 d，不会影响总工期。(2分)
以费用形式表示的施工单位的风险量：[5 x 5 000 5×900 5×(800/40)×30]x15%一
4 875(元)。(3分)
3.项目监理机构应批准的变更价款为49 947.03元。(0.5分)应补偿的变更价款：(150 x 60 5 x 1 200 18 000 7 000)×(1 15%) ×(1 5%) ×(1 3.41%)一49 947.03(元)。(3分)
项目监理机构应给予5 d的工期补偿。(1分)
理由：调整网络计划后，工作e为关键工作，延长时间会影响总工期，即应给予补偿。
(1分)
4.项目监理机构应批准的窝工补偿费为7 900元。(0.5分)
理由：工作g的窝工补偿费一30×5×120/20―900(元)。(1分)
工作h的窝工补偿费一30×5×800/40 800×5―7 000(元)。(2分)
项目监理机构应批准的窝工补偿费一900 7 000―7 900(元)。(0.5分)
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