发布时间: 2016年11月11日
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师培训效果的跟踪与监控复习”的复习资料,主要介绍了培训效果的跟踪与监控的基本内容,供考生复习备考之用,详见下文。
培训效果的跟踪与监控(环球网校人力资源管理师频道为您提供培训效果的跟踪与监控知识)
(一)培训前对培训效果的跟踪与反馈
对受训者进行培训前的状况摸底,目的是为了与培训后的状况进行比较以测定培训的效果。
(二)培训中对培训效果的跟踪与反馈
1.受训者与培训内容的相关性
2.受训者对培训项目的认知程度
3.培训内容
及时发现培训内容与规划的内容之间的差异。
导致差异的原因有以下几点:
u 培训项目的管理机构或人员没有严格按照规划实施培训;
u 规划中的培训内容没有得到受训者的认同,从而在执行中走了样;
u 因不同项目之间的交叉或相互影响,对培训内容做了调整;
u 外部环境的干扰。
4.培训的进度和中间效果
5.培训环境
6.培训机构和培训人员
主要是评估他们的行为表现,如:管理人员的工作积极性、合作精神、领导能力和沟通能力,教师的教学经验、能力、方法等。
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