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发布时间: 2016年10月31日

2016年高级人力资源管理师企业集团的智囊机构复习

【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师企业集团的智囊机构复习”的复习资料,主要讲企业集团的智囊机构,供考生复习备考之用,详见下文。


无论是依托型企业集团还是独立型企业集团,都可根据需要设立智囊机构及必要的专业公司和专业中心。

(1) 成立智囊机构(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业集团的智囊机构知识)

a. 有的也称集团的决策咨询委员会、战略研究部或信息公司。

b. 其任务是:①收集、储存有关信息资料,对其进行综合整理,提供给集团协商议事的理事会作参考;②参与编制集团的经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划;③根据理事会的指示,为集团高层对重大问题的决策提供备选方案,参与集团的决策活动,为集团制定和实施正确的经营决策献计出力。

(2) 设立专业公司和专业中心

a. 适应:规模大、经营业务繁重的企业集团,可以设立一些专业公司和专业中心。

b. 职责:这些专业公司和专业中心是在集团负责人的指导下,从事某项专业活动,更好地发挥企业集团的整体优势,为集团和集团成员企业提供服务,减轻集团和集团成员企业的繁杂事务,实现集团的经营战略目标。

c. 特点:这些专业公司和专业中心一般是独立核算、自负盈亏、自谋发展的法人实体。

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