发布时间： 2016年10月28日
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师提取关键绩效指标的程序复习”的复习资料，主要介绍了提取关键绩效指标的程序的内容，供考生复习备考之用，详见下文。
提取关键绩效指标的程序(环球网校人力资源管理师频道为您提供提取关键绩效指标的程序知识点)
1.利用客户关系图分析工作产出
2.提取和设定绩效考评的指标
SMART原则：
S―specific 具体的 M---measurable 可度量的 A---attainable 可实现的 R―realistic 现实的 T―time bound 有时限的
3.根据提取的关键指标设定考评标准
4.审核关键绩效指标和标准
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