发布时间： 2016年09月09日
1.项目总承包管理模式的主要优点是( )。
A.有利于投资控制
B.有利于择优选择承建单位
C.有利于质量控制
D.有利于合同管理
2.监理规划是在( )由监理单位编制的。
A.投标过程中
B.监理合同签订前
C.监理合同签订后
D.监理大纲编制前
3.( )单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。
A.建设
B.监理
C.施工
D.设计
4.建设工程的目标控制是一个( )的过程。
A.无限循环、定期进行
B.有限循环、定期进行
C.无限循环、不定期进行
D.有限循环、不定期进行
5.对于建设工程的风险识别来说，不论采用何种风险识别方法组合，都必须包括( )。
A.专家调查法
B.风险调查法
C.经济数据法
D.初始清单法
6.直线职能制监理组织形式的缺点之一是( )。
A.多头领导
B.纵横向协调工作量大
C.职能部门与指挥部易产生矛盾
D.总监理工程师负担大
7.项目监理资料的管理应由( )负责，并指定专人具体实施。
A.法定代表人
B.专业监理工程师
C.技术负责人
D.总监理工程师
8.规定必须实施监理的工程项目目前尚未包括( )。
A.外国贷款、捐款的工程建设项目
B.小型建设项目
C.市政、公用工程项目
D.政府投资的住宅工程项目
9.全过程控制要求从( )就开始进行投资控制，并将投资控制工作贯穿于建设工程实施的全过程。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.招标阶段
D.施工阶段
10.从某种意义上讲，( )的作用在于建立最终的风险清单。
A.专家调查法
B.财务报表法
C.流程图法
D.风险调查法
答案：1、D 2、C 3、D 4、B 5、B 6、C 7、D 8、B 9、B 10、D
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