当前位置: 网校排名> 环球网校> 2016年助理人力资源管理师面试的方法复习
环球网校 人力资源师培训

人力资源师

发布时间: 2016年08月25日

2016年助理人力资源管理师面试的方法复习

【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师面试的方法复习”的复习资料,主要讲面试的方法考点,请大家不要轻视。下面是面试的方法的详细内容,请仔细阅读。


面试的方法(环球网校人力资源管理师频道为您提供面试的方法复习)

(一)初步面试和诊断面试

从面试所达到的效果来看,可以分为:

初步面试:用来增进双方相互了解,类似于面谈,比较简单、随意。

诊断面试:对初选合格的应聘者进行实际能力和潜力的测试,更像是正规的考试。对组织的录用决策以及应聘者是否加入组织的决策至关重要。

(二)结构化面试和非结构化面试

根据面试的机构化程度,可以分为:

结构化面试:在面试前,已经有一个固定的框架或问题清单,面试考官严格按照框架对每个应聘者做相同的提问。

优点:

对所有应聘者均按同一标准进行,便于分析、比较,减少主观性,有利于提高面试的效率,对面试考官要求较低。


阅读推荐:

环球网校人力资源师

人力资源师培训

人力资源师网校排名

2022年人力资源师

考试报名审核系统
×
Baidu
map