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发布时间: 2016年08月22日

2016中级经济师房地产专业备考知识:竞争对手状况调研

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竞争对手状况调研

了解并认识竞争对手,是房地产企业经营管理的重要内容,也是企业决策的重要依据。竞争对手调研的主要内容有:

(1)竞争对手的确定。即在市场调研范围内,通过调研要明确有没有竞争对手、哪些是直接竞争对手、哪些是间接竞争对手。只有在明确了谁是竞争对手后,才能进行有针对性地调研和制定有针对性的策略。

(2)竞争对手的生产经营规模和资金情况。包括竞争对手已开发和将要开发的房地产项目的数量、规模、分布等情况,以及这些项目推向市场的时间与节奏,资金回笼情况和现金流情况。

(3)竞争对手的技术水平和新产品开发经营情况。包括竞争对手的生产能力、技术装备水平、项目研发能力以及在消费者中的声誉和形象等。

(4)竞争对手的营銷渠道及推广策略。包括营销方式、宣传手段、广告策划、产品推广等。

(5)潜在竞争对手情况。即对房地产企业未来市场竞争情况的分析与预测。

(6)竞争产品的客户定位、项目定位、产品定位、产品质量以及物业服务状况的调研。

(7)竞争产品的市场价格及市场接受程度、市场占有率以及消费者的反映等。

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