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一级建造师

发布时间: 2016年08月22日

一级建造师《管理》典型题目讲解:项目结构图

(九)项目结构图(5题)

1.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。(2011年试题第4题)

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.工作流程图

表达的含义
图中矩形
框的含义
矩形框连接的表达
项目结构图
对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)
一个项目的组成部分
直线
组织结构图
反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)
一个组织系统中的组成部分(工作部门)
单向箭线
合同结构图
反映一个建设项目参与单位之间的合同关系
一个建设项目的参与单位
双向箭线
工作流程图
反映一个组织系统中各项工 作之间的逻辑关系
一项工作
单向箭线
组织分工表(管理任务分工表和管理职能分工表)
反映项目经理与主管部门和主管人员的管理任务或管理职能分工关系

2.在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。(2010年试题第6题)

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

【正确答案】C

【答案解析】本题考核的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具,通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。参见教材P18。

3.建设工程项目结构图描述的是( )。(2005年试题第3题)

A.组织系统中各部门的职责分工

B.组成该项目的所有工作任务

C.组织系统中各子系统之间的关系

D.项目各参与方之间的关系

【正确答案】B

【答案解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P18。

4.建设工程项目结构图描述的是( )。(2006年试题第3题)

A.组成该项目的所有工作任务

B.组织系统中各部门的职责分工

C.项目各参与方之间的关系

D.组织系统中各子系统之间的关系

【正确答案】A

【答案解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P18。

5.下列组织工具图表示的是( )。(2012年试题第4题)

A.项目结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D.合同结构图

表达的涵义
项目结构图
对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目所有工作任务(该项目的组成部分)
组织结构图
反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)
合同结构图
反映一个建设项目参与单位之间的合同关系
工作流程组织图
反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
组织分工表(管理任务分工表和管理职能分工表)
反映项目经理与主管部门和主管人员的管理任务或管理职能分工关系
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