发布时间: 2016年08月17日
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房地产投资项目可行性研究的工作步骤
房地产投资项目可行性研究大致可以概括为下列7个步骤:
(1)接受委托。在项目建议书被批准后,房地产开发企业即可委托咨询评估公司对投资项目进行可行性研究。双方签订合同,明确规定可行性研究的工作范围、目标意图、进度安排、费用支付办法及协作方式等内容。承担单位接受委托时,应获得项目建议书和有关背景介绍资料,明确可行性研究的目的和要求、研究内容,制订计划,并收集有关的基础资料、指标、规范、标准等基本数据。
(2)组建工作小组。被委托单位在接受委托后,根据投资项目的规摸、类型、特点以及可行性研究的目的、要求、任务等,选择相关的技术人员、专业人员和菅理人员组成可行性研究工作小组。
(3)制订工作计划。可行性研究工作小组成立后,要根据所承担的项目及工作任务和目标,制订出切实可行的工作计划和时间安排,做好各项工作准备。
(4)调查研究。主要从市场调研和资源调查两方面进行。市场调研应结合项目了解和损测市场的房地产供给和需求量、房地产价格、竞争能力等,以便确定項目的经济规模和项目构成。资源调查包括建设地点、项目用地、交通条件、基础设施、环境保护、水文地质、气象等方面的调查,为下一步规划方案设计、技术经济分析提供所需的资料。
(5)方案研制与优化。根据项目建议书的要求,结合市场和资源调查,在掌握了较为充分的资料和数据的基础上,研究建立若干个可供选择的投资方案,进行反复的方案论证和比较,会同委托单位或部门明确方案选择的重大原则问题和优选标准,采用技术经济分析的方法,评选出合理的方案。研究论证项目在技术上的可行性,进一步确定项目规模、构成、开发进度。
(6)项目的经济评价。对上述分析后所确定的投资方案,进行详细的经济评价,研究论证项目在经济上的合理性和财务盈利能力,进一步提出资金筹措建议和项目实施总进度计划。
(7)编写可行性研究报告。在经过上述分析与评价,即可编制详细的可行性研究报告,推荐一个以上的可行方案和实施计划,提出结论性意见、措施和建议。与委托单位交换意见,并提交可行性研究报告。
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