发布时间： 2016年08月06日
施工企业项目经理的责任
一、项目管理目标责任书(参考《建设工程项目管理规范》GB/T 30326-2006)
项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料(在该规范中“项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织”)：
(1)项目合同文件;
(2)组织的管理制度;
(3)项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。
练习：
1.根据《建设工程项目管理规范))(GB/T50326―2006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。
A.项目管理实施规划
B.项目合同文件
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
E.项目管理规划大纲
答案：BCDE
解析：编制项目管理目标责任书应依据下列资料(在该规范中“项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织”)：
(1)项目合同文件;
(2)组织的管理制度;
(3)项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。
2. 根据《建设工程项目管理》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。
A.项目技术负责任
B.法定代表人的授权人
C.法定代表人与项目经理协商
D.项目经理与项目承包人协商
【答案】C
【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
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