发布时间： 2016年06月13日

二建施工管理2Z101050 施工项目经理的任务和责任考点精讲

2Z101050 施工项目经理的任务和责任(环球网校二级建造师项目管理相关考点)

大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企事业法定代表人在工程项目上的代表人。

建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。

在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。

在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：

(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表

人在法律上赋予其的权限范围太大;

(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;

(3)在有些文献申明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;

(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人事权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

练习：

1.下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是一个管理岗位

C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调

E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

【答案】ABD

【解析】

在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：

人在法律上赋予其的权限范围太大;

(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;

(3)在有些文献申明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;

(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人事权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

【解析】

施工方项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：

(1)组织项目管理班子;

(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;

(3)指挥工程项目建设和生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;

(4)选择施工作业队伍;

(5)进行合理的经济分配;

(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。