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二级建造师

发布时间: 2016年05月11日

二级建造师建设工程施工管理讲义(三)

2Z101031施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计的基本内容包括:(1)工程概况(2)施工部署及施工方案(3)施工进度计划(4)施工平面图(5)主要技术经济指标

施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:

(1) 施工组织总设计;

(2) 单位工程施工组织设计;

(3) 分部(分项)工程施工组织设计【或称分部(分项)工程作业设计】。

1.施工组织总设计对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。

2.单位工程施工组织设计依据施工图设计进行编制,是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

3.对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。

对象 内容

施工组织总设计

整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区)而编制的。

(1)建设项目的工程概况
(2)施工部署及其核心工程的施工方案
(3)全场性施工准备工作计划
(4)施工总进度计划
(5)各项资源需求量计划
(6)全场性施工总平面图设计
(7)主要技术经济指标

单位工程施工组织

以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥)为对象编制的。

(1)工程概况及施工特点分析
(2)施工方案的选择
(3)单位工程施工准备工作计划
(4)单位工程施工进度计划
(5)各项资源需求量计划
(6)单位工程施工总平面设计图
(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
(8)主要技术经济指标

分部(分项)工程施工组织设计

某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程而编制的,如:深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等。

(1)工程概况及施工特点分析
(2)施工方法和施工机械的选择
(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划
(4)分部(分项)工程的施工进度计划
(5)各项资源需求量计划
(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
(7)作业区施工平面布置图设计


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