发布时间： 2016年05月10日

二级建造师预习知识点：施工管理(6)

建设工程项目管理的类型主要有哪些?

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：

(1)业主方的项目管理;

(2)设计方的项目管理;

(3)施工方的项目管理;

(4)供货方的项目管理;

(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

【例题】下列关于项目管理类型的划分，正确的是( 　)。

A.投资方、开发方项目管理属于业主方项目管理

B.建设项目总承包方项目管理属于施工方项目管理

C.施工总承包方项目管理属于业主方项目管理

D.施工专业分包方和劳务分包方项目管理属于施工方项目管理

E.施工方委托的工程管理咨询公司提供的项目管理属于施工方项目管理

【答案】A.D.E

【解析】B选项建设项目总承包方项目管理单独划分，既不属于施工方项目管理，也不属于业主方项目管理;C选项施工总承包方项目管理属于施工方项目管理。

施工总承包管理方的主要特征有哪些?

施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：

(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)，获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。