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造价工程师

发布时间: 2016年04月15日

造价师造价管理辅导|造价管理知识点|造价管理备考资料

5.3 人工、材料、机械台班消耗量定额
一.劳动定额
1.概念:亦称人工定额,指在正常施工条件下,某等级工人在单位时间内完成合格产品的数量或完成单位合格产品所需的劳动时间。
2.分类:时间定额、产量定额。
3.工作时间:指工作班的延续时间。
建筑安装企业工作班的延续时间为8小时/工日。分工人工作时间和机械工作时间。
1)工人工作时间:分定额时间和非定额时间
①定额时间:包括:
a)准备与结束工作时间
b)基本工作时间:与产品生产直接有关的工作时间,一般与工作量的大小成正比;
c)辅助工作时间:指为保证基本工作顺利完成而与技术操作无直接关系的辅助性工作时间;
d)休息时间:
e)不可避免的中断时间
②非定额时间:包括多余和偶然工作时间、施工本身造成的停工时间、违反劳动纪律的损失时间
2)机械工作时间:两种时间的不同点是由机械本身的特点所决定的
①定额时间:包括有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免的中断时间;
②非定额时间:包括机械多余的工作时间、机械停工时间、违反劳动纪律的停工时间。
4.编制方法:经验估计法、统计计算法、技术测定法、比较类推法(也叫典型定额法)
二.材料消耗定额
1.概念:指先进合理的施工条件和合理使用材料的情况下,生产质量合格的单位产品所必须消耗的建筑安装材料的数量标准。
2.净用量定额和损耗量定额
1)材料消耗定额包括:①直接用于建筑安装工程上的材料;②不可避免产生的施工废料;③不可避免的材料施工操作损耗。
2)材料消耗净用量定额:直接构成建筑安装工程实体的材料;
材料损耗量定额:不可避免的施工废料和材料施工操作损耗量。
3)关系: 材料消耗定额(材料总消耗量)= 材料消耗净用量 材料损耗量
材料损耗率 =(材料损耗量/材料净用量) × 100%
材料消耗定额 =材料消耗净用量 ×(1 损耗率)
3.编制材料消耗定额的基本方法:现场技术测定法、试验法、统计法、理论计算法
三.施工机械台班定额--编制施工机械台班定额,主要包括以下内容:
1.拟定正常的施工条件
2.确定机械纯工作1小时的正常生产率 材料纯工作时间是指机械必须消耗的净工作时间。
可分三步进行:A计算机械一次循环的正常延续时间;B计算施工机械纯工作一小时的循环次数;
C求机械纯工作一小时正常生产率
3.确定施工机械的正常利用系数--指机械在弓足半内工作时间的利用率。
1)计算工作班在正常情况下,准备与结束工作、机械开动、机械维护等工作所必须消耗的时间,以及机械有效工作的开始与结束时间;
2)计算机械工作班的纯工作时间;
3)确定机械正常利用系数。 机械正常利用系数=工作班内机械纯工作时间/机械工作班延续时间
4.计算机械台班定额
施工机械台班产量定额=机械纯工作1小时正常生产率×工作班延续时间×机械正常利用系数

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