企业顶层学习就选时代华商董事长班 -

企业顶层学习就选时代华商董事长班

来源：教育联展网｜发布时间：｜编辑：佚名

时代华商董事长创新共赢班

课程背景

21世纪的第二个十年，社会、科技、经济正以我们无法估量的速度迅猛发展，人类生活、消费方式的日新月异，引爆了经济和商业领域的各种颠覆。企业作为其中*基本的细胞，正面临的前所未有的变化和挑战。无论是功成名就的创一代，还是激情澎湃的创业新生代，都将面临知识的全面更新，经验的全面颠覆。

时代华商董事长创新共赢班精准聚焦关键问题，用*具实操落地的课程及教学方式，着力提升董事长在企业发展过程中解决核心问题的能力，推动企业决策者跟上新经济的发展步伐，帮助企业找到突破、转型或持续升级发展的正确路径。

在项目创新设计上，董事长班首次尝试由主办方主建班级股权投资实验基金，让学员零成本、零风险直接参与投资实操过程，并引入外部专业机构（专业投资公司、会计师、律师、银行、券商等）作为智库，参与课程实践操作指导，让学员在实际运作中掌握知识，实现学习、投资双重价值。

项目特色

聚焦--顶层设计、资本思维、转型升级、财富管理四大课程模块紧扣董事长*关注的问题

新锐--未来已来！企业家需要“预见趋势”的能力和思维，必须跳出现在，着眼未来！

高圈层--圈层的意义在于碰撞共鸣！跟有思想有远见的同学在一起，让自己变得更优秀！

课程板块

模块一：顶层设计篇

模块二：资本思维篇

模块三：转型升级篇

模块四：财富管理篇

课程设置

模块一	顶层设计篇	第一章新常态下的经济趋势	（一）对当前改革与大势的评估与展望
			（二）经济热点：美元、人民币与资本市场
			（三）产业再布局
			（四）未来五年的投资机遇与风险
		第二章公司治理结构及股权激励	（一）公司治理概述：基本模型和内部控制
			（二）中小企公司治理分析：股权结构、董事会、监事会、管理层
			（三）中小企公司治理实务：设计、构建、激励、约束
			（四）股权激励概述
			（五）股权激励方案设计
			（六）股权激励落地实施的操作流程
		第三章商业模式	（一）商业模式定位与创新
			（二）投资者眼中的优秀商业模式具备的特质
			（三）盈利模式设计与招商模式设计
			（四）帮助企业**新商业模式设计创新
			（五）成功转型的案例分析
		第四章创新与变革管理	（一）创新战略与变革新思维
			（二）激活组织创新能力
			（三）企业成长转型
模块二	资本思维篇	第一章企业融资与上市选择	（一）多管齐下的企业融资模式
			（二）融资过程中的博弈与技巧
			（三）多层次资本市场与企业上市
			（四）资本市场的游戏规则
			（五）资本运作与再融资
		第二章产业分析与投资行业及项目选择	（一）产业的含义和产业分析的意义
			（二）产业分析方法
			（三）宏观经济、经济周期分析与产业兴衰
			（四）未来五年值得投资行业分析与选择
			（五）未来五年谨慎投资的行业分析与选择
		第三章并购重组	（一）战略管理与投资策略（四）并购重组主要原则
			（二）并购重组买方选择（五）并购重组估值方法
			（三）并购重组主要方法（六）并购重组文化整合
模块三	转型升级篇	第一章互联网思维	（一）看懂传统企业互联网化（四）“互联网 ”的三大商业模式
			（二）“互联网 ”的三大特征（五）互联网时代的组织形态
			（三）做产品，还是做平台
		第二章互联网金融	（一）互联网金融创新发展趋势（四）互联网金融的营销模式创新
			（二） P2P模式的发展与实践（五）互联网支付的商业模式研究
			（三）众筹模式的发展与实践
		第三章工业4.0（智能制造）	（一）新一轮的科技革命（四）工业4.0的五大特点
			（二）什么是工业4.0 （五）工业4.0的九大技术支柱
			（三）工业4.0的两大目标（六）中国制造2025
		第四章全球化	（一）全球化思维（四）资本全球化
			（二）生产全球化（五）未来的机会
			（三）贸易全球化
模块四	财富管理篇	第一章资产管理与投资工具	（一）股市与价值投资
			（二）美元资产
			（三）现金为王（增加资产的流动性）
			（四）**类资产（保险、安全短期的理财产品）投资
			（五）境内外房地产投资
			（六）小、轻、新类企业资产的投资
			（七）资产证券化的机会
		第二章资产配置与财富传承	（一）资产组合设置与管理
			（二）资产隔离与防火墙建设
			（三）资产配置的规划
			（四）资产配置——财富保值、增值策略
			（五）财富管理之婚姻规划
			（六）家族财富保护
			（七）财富传承与转移