商界精英咨询式总裁实战班
项目背景
经济寒冬(Economic Winter)
全球经济缓慢复苏，国际金融市场萧条、动荡多变，全球经济格局发生了颠覆性的变化。与此同时中国产业结构调整，社会经济全面转型，中国企业特别是民营企业正面临着前所未有的危机和挑战。企业的发展已进入一个充满不确定却又有着无限可能的变革时代。
衰退或崛起?(Decline or Rise?)
这一次掌握在您的手上。作为企业的经营者，是否能准确把握时代经济趋势，**学习和调整，掌握企业经营领导新法则，这将决定了企业的未来。
博商学院，汇聚一线院校**和实战派专家，结合多年的民企转型实践案例，精心打造并推出“新常态下企业的转型升级解决方案”，专为民企转型量身定制，这将是一次理论学习视野拓展 微咨询式的总裁教育的革命，博商正式开启EDP3.0时代。
项目目标
全新升级，深化服务，再次超越价值。
《商界精英咨询式总裁实战班》始终围绕成长型民营企业发展核心问题，以系统、实战提升学员能力及改善企业绩效为目标，构建企业核心模块落地系统，解决企业战略、运营和总裁影响力核心问题，帮助企业**反应，顺势而为，主动适应新常态，引领新常态。课程从企业总裁的实际出发，以课堂讲授、实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习等相结合的教学方式，注重理论联系实践、理论指导实践。
项目特色
(一)首创咨询式教学
1、体系化的十大特训营精品课程，基于“创融博商民营企业联合研究中心”对中国成长型民营企业成功的三大关键因素：战略、运营、总裁影响力的研究，设置体系化的特训营主体学习课程。**教授 实战专家讲授，系统知识梳理，实战演练，全真案例，全员参与，现场生成方案，经营工具转移。
2、
诊断后的教学设计和学习规划，**在职的博商领导力测评和企业管理问题调研诊断，了解总裁领导力的优劣势和企业经营管理方面的情况，带着提升领导力和解决企业经营管理问题，有针对性地进行学习规划和安排。
3、针对性的2 1落地沙龙服务(2天经营特训营课程 1天落地微咨询课程)，每个特训营匹配相对应的落地辅导微咨询服务，学员可根据个人成长及企业发展需要选修落地沙龙课程。
4、启发性的名企深度考察学习，从商业模式、产品创新、营销创新、运营管控、领导变革、文化与人才、股权激励等方面，选择标杆名企进行参访交流。
5、系统性的知识梳理和学*结，学习期满时，梳理整个学习的课程知识，串联起来，总结学习收获和心得，引导在实际工作中的运用，并构建未来继续学习的体系。
(二)**师资，汇聚智慧，打造私人智囊学习圈
1、一线院校教授 实战专家 企业智囊团，凝聚各方智慧，建立在职智库。
2、发起成立私人董事会，为您打造身边的私人智囊学习圈。
3、区域同学活动圈，让学员充分互动互助，共享经营智慧。
(三)3D立体式学习，学习**便捷，注重成果转化
1、学习1 1，落地课程学员可带领一名高管一起到课堂学习。
2、组织班级学员成立学习互助小组，引导学员在课后能自发学习，互帮互助。
3、在学期间，专家顾问提供全面管理问题解答，学习与应用相结合，解决企业现实问题。
4、首创总裁020在职学习，引入博商在职学习系统，随时解决难题。
5、智汇堂走进企业活动，确保决策层与执行层“0”距离对接，让培训价值有效传递到企业中。
(四)绩效为先，专注企业业绩提升
1、为企业学，为企业用，不仅融合工商管理系统结构知识，更注重方法工具，符合企业当前实际发展需要。
2、
大道至简，浓缩精华，以企业经营出发，摈弃职业经理人学位课程设置，聚焦企业实际经营关键问题。
3、针对问题，提升绩效，针对市场变化设计讲授，课程效果可评价。
四大收益
1、**同行，把握时代契机
**指路，让您正确领悟经济趋势，把握时代契机，明确企业发展方向，做出正确的决策。
2、实战实用课程，全面提升管理
助您改善组织管理、优化人力资源、加强财务管控，全面提升管理水平。
3、绩效为王，切实提升经营
绩效专家指导，让您迅速掌握经营技巧，推动实战落地，突破企业经营困境，切实提高经营绩效。
4、收获同道挚友，共谋未来发展
让您结识商界名人、专家学者、行业翘楚，为您搭建人生舞台，共谋未来发展。
课程体系
本课程项目根据民营企业成长规律，设置三大学习课堂。10门必修课程、10门选修课程、3门主题延伸课程、名企深度考察学习，紧握当前新常态下企业发展需要，让学员以有限精力获取学习收益。
本课程核心内容围绕企业成功博三角打造十大落地特训营，采取2 1 1模式开展，即2天授课后，部分核心课程专门安排1天落地辅导，中间穿插名企参访学习，确保即学即用，让理论与实践实现无缝对接，切实解决企业经营问题。
增值服务
1、博商在职领导力测评
为总裁量身定制，根据每家企业情况，匹配相对应的领导力模型，测评报告详细分析个人领导力优劣势，推荐发展建议及匹配学习课程和资源，学员对自我认知和学习发展更有方向性。
2、企业经营管理诊断
根据企业管理诊断模型，**问卷调研和咨询师访谈，从战略与商业模式、运营管理、营销、研发、制造、供应链、财务、人才、企业文化等方面对学员企业进行全面体验。帮助企业分析经营管理上做得好与不好的地方，与同行业相比的优劣势，需要改善和提升的方面。学员带着解决经营问题来学习，在学习中收获方法做经营，边学边干，有效结合。
3、一体化的服务平台
博商一体化服务平台，七大服务体系(战略决策、全面运营管理、项目决策、产品工业设计、资本与资源对接、人才引进与培养、学习社群， )，20 专家顾问提供支持。学员在学习过程中，遇到企业经营上的困惑，**电话沟通，专家顾问基于学员实际情况，进行解答，给出分析建议，提供方法和工具，学用结合，**解决企业现实面临的问题。
4、学习互助，延伸学习方式
同班学员以共同的兴趣、区域、企业情况等为原则，组建学习互助小组。**引导小组集体学习，分享资源，传授方法，定期组织学员主题交流，企业互访，共同研讨企业管理问题，延伸学习方式，挖掘学习价值，扩大收获。
5、智汇堂应用专题研讨
智汇堂将结合十大特训营课程，针对经济发展热点和企业瓶颈问题，定期举办相关主题专项研讨会。如：分战略、商业模式、营销、产品、生产运营、财务与税务、人力资源、投融资、领导力等模块。此外，智汇堂定时推送原创精彩案例，剖析企业面临共性问题及解决对策。
6、学前有调研，学后有评比
引入学前企业管理现状调研与诊断，建立企业管理档案，学习过程中将**“智汇堂之企业家访活动”、“企业高管学习访问团”等课外延伸活动，推动企业管理实践，学校将凝聚管理专家及企业家智慧，持续跟进企业管理改善动态，结业时进行管理实践评比。
7、在职智库，企业经营智力支持平台(博商APP)
建立全信息化移动学习交流平台，结合在职线下服务，打造优质全价值链服务系统。引进“社会化学习”，汇聚管理专家及企业家智慧，组建在职智库，为解决企业问题提供智力支持和经营智慧分享。
8、博商同学会
学员结业可以申请加入“博商同学会”，参与“博商BBA”互动。博商同学会为中小企业提供融资服务，联合广发银行深圳分行、中国建设银行深圳分行，分别推出“博商贷”、“博商通”等金融产品。
9、可量化效果，可免费复读
学前测评，动态跟进，结业答辩，让培训效果可量化可评估，并承诺学员结业一年内可以免费复读原课程表中的同一课程。
学习方式
学习时间：学制1 ，每月集中上课2-3天
时间为9：00 am—12：00 am;1：30 pm—4：30 pm
上课地点：深圳、广州、东莞、佛山、长沙、重庆、苏州分教中心
补课方法：在学习期间因故不能坚持上课的，需向班主任请假，经协调后，可安排补课。
招生对象
适合对象：民企总经理以上人员参加，至少3年以上全面经营管理经验，企业营业额3000万以上。
(注：本项目针对民企设计，谢绝党政机关、国有企业、事业单位领导干部参加。)
平台介绍
博商学院，作为中国民营企业家教育，以研究民企、服务民企、代言民企为宗旨，专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。博商学院与深圳研究生院成立了创融博商民营企业联合研究中心，与、中国人民大学、哈佛商学院、斯坦福大学、牛津大学和伦敦商学院等高校形成长期战略合作伙伴，引入智慧与成功经验，整合国内外院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型民营企业提供综合管理服务的平台。
博商学院立足于珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，**专业的服务与中国民营企业共同成长，为中国民企人才培养和中国经济发展做出贡献。机构在中国七大重点城市设立分支机构、同时建立了中国商会极具影响力的博商同学会。
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