专家分析MBA考生是否有必要报培训班

1、目标明确

对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中**重要的事。

2、方法可行

岳飞靠发明钩镰枪，教给士兵钩马腿而大破金兀术的拐子马。如果没有这个可行的方法，岳家军再勇猛也未必能取胜。执行层的任务既然是执行，管理者就应该对其提供具体的操作方法。

制定一个可行的方法需要决策、支持、反馈三个环节有效配合。

首先决策不能是根据领导的意愿拍脑门决定，而是要结合市场情况充分论证;支持可以是高级员工给下属的业务指导，也可以是专业的内部或外部培训，其中需要注意的是，对于执行层来说，传授工具和方法远比传递思想更重要，励志培训不会带来多少业务增长，解决问题更多是靠方法而非热情;

考MBA有必要参加培训辅导班吗?任何一个方法总有不足之处，执行中的反馈有助于使其进一步完善。

3、流程合理

在大多数企业里，流程在形式上没有问题，而是在执行中表现出不合理。不合理的原因有两个：(1)外行管内行;(2)责权利不对等。

4、激励到位

所谓的激励到位有三层意思：力度到位、描述到位和兑现到位。

激励力度要做到市场上有竞争力、员工中有吸引力、公司里有承受力。

激励的描述要简洁易懂，**能够形象化。

兑现到位就是公司说的话一定要算数，因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务人员的年度奖金。

考MBA有必要参加培训辅导班吗?2 / 专业 帮你在时间战场上避开黑洞

有一次，团队的人跟我一起出去吃饭，装修挺精致的一个餐馆，服务员却倦怠得发指。坐下来叫点单等了好久没人理，走的时候叫结账又等了好久没人理，这时候我的忍耐度就变得很低。

助理笑我说S你这是被香港的餐饮服务“惯坏”了，我说，其实与是否受到了热情的招待相比，我更在意的是不专业的服务在谋杀我的时间。

对于我来说，现在**贵的，一是人才，二是时间。大多能帮我节省时间的服务，我都觉得太超值了。

我认为，在各种产品迭代升级之后，接下来的一波强劲持久的浪潮一定是服务的升级。因为有越来越多的人和我一样，对专业细分的服务极度渴求和依赖。我们需要让自己的体力和脑力解放出来，去干自己更专业的事儿。

很多细分领域的优质服务，都在围绕着如何帮用户优化时间做文章。就像罗胖曾经说过的，未来的争夺都在时间战场。好的产品和服务，要么能帮你有品质的消磨时间，要么能帮你高效率的节省时间。不管是哪种，核心都是帮你优化时间的价值，躲开时间的黑洞。

考MBA有必要参加培训辅导班吗?3 / 自己的世界没形成 如何谈跨界

互联网的影响之一，就是让专业更加得细分了。

产能过剩的年代里，我们很多人面对海量产品都有一个共同的痛点：既不知道该怎么选择，又不愿意花时间去比较。

这时候“严选”模式就逐渐成为大家消费的主流甚至**。既节约时间，又避免踩坑。

比如网易就推出了网易严选，比如很多金融平台就推出了一站式的私人订制解决方案，还有小雨伞这种专业保险平台，创始人光耀放弃腾讯百万年薪去创业，就是希望为用户精选、订制高优势和性价比的保险产品。

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