一个企业里看责任能否落实，措施是否到位、突出问题能否得到解决，关键还是要看干部。中层干部作为高层决策的执行者，和基层工作的组织者、管理者，位置非常重要。中层管理干部目的是让企业中层管理干部**培训学习到管理职能所需要的知识、技能、能力、态度和积极性，从而能够适应企业面对的变花多端的环境，实现企业的持续发展。下面推荐几个企业中层管理干部培训课程，希望对大家有所帮助：
中层管理干部培训课程
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《MTP中层管理者管理技能提升训练》 主讲：肖凤德 **部分：中层管理干部的价值定位与管理技能 第二部分：目标管理 第三部分：授权督导的技巧 第四部分：工作教导技巧 第五部分：积极态度与激励技巧 第六部分：熔炼高绩效团队 第七部分：团队冲突处理 第八部分：沟通技巧与工作协调 |
《中层管理者核心管理技能训练》 主讲：任涛 一、核心管理技能之一：管理纵横技能 二、核心管理技能之二：时间管理技能 三、核心管理技能之三：组织沟通技能 四、核心管理技能之四：有效授权技能 五、核心管理技能之五：团队管理技能 六、核心管理技能之六：目标管理技能 七、核心管理技能之七：有效决策技能 八、核心管理技能之八：有效领导技能 |
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《中层管理人员技能提升》 主讲：徐云松 **篇、角色认知——本色做人，角色做事 第二篇、职责意识——使命出发，责任行事 第三篇、用人之长——尊重差异，扬长避短 第四篇、教化影响——文化传承，辅导激励 第五篇、制度反应——卓越执行，惩戒有度 |
《中层管理者的能力提升》 主讲：尚旭东 一、引言：“夹心饼干”要做好准备 二、对上管理：做好上司的左右手，在成就上司的过程中成就自己 三、构建协作网络：与平级建立和谐互助的关系 四、管理就是**他人完成工作 五、管理团队 六、管理绩效 |
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中层管理干部讲师介绍
徐云松——国内资深TTT讲师
IPTA国际职业训练协会 中国区理事，TTT国际职业培训师标准教程认证班 授权导师，ASTD美国培训与发展协会 认证讲师，苏州大学 客座教授， 客座讲师，中国经理人协会 理事。
徐云松老师从业十余年，在不同行业知名企业从事过销售、人资、管理、培训工作，具有丰富的理论功底和实操经验。十余年实战工作历练和培训经历，使徐老师对课程开发、授课工作有深刻的领悟和认知。
曾任中脉集团首席讲师，南海岸集团人事总监，人众人教育销售总监兼高级培训顾问，BXZG.CN网络商城创始人，TTT中文版权所有人刘子熙先生亲传弟子。
中层管理干部培训机构
诺达**是一家行业内比较有知名度的机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。
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