工作中，您是否发现下属正在被这样的问题困扰？

精力无法集中，工作效率低下，面对一个报表，半小时没写一个字；

记忆减退，容易忘事，桌上贴满小纸条，还是把一个重要电话错过了；

尽管反复准备，提案时还是被老板批评：条理不清，要点不明！

工作总是老套路，好想法、新点子与你绝缘；

资讯多多，脑子却像一个网眼过大的筛子，什么都留不住；

您是否头疼如何与他人有效协调项目工作；

做细枝末节的工作游刃有余，把握全局、运筹帷幄总是力不从心；

全局心里有数，执行时却往往因为一个细节问题功亏一篑！

1、懂得人与人的不同主要是思维方式的不同，正是这种差别才造就千差万别的人生；

2、掌握常见的思维方法，理解慢动作思考对思考的积极意义；

3、掌握有创造力的思考需要的独特气氛，掌握创新的元素、准则、领域；

4、掌握置换、增删、扩缩、组分、复制等思考技巧；

5、初步建立转换桥思维的技术；

6、经过对经典案例的学习全新的认知颠覆突破对解决问题的意义。

第 一讲：创新与创新思维

一、什么是创新

1.创新的定义与范围

1）快速变换的VUCA时代

2）创新的含义

3）创新的范围：无处不在

2.创新的四大特点

1）原创性（**，或大或小）

2）流畅力（快速提升想法的数量和考虑问题的广度）

3）细致性（运用更多的细节来升华一个创意）

4）灵活性（看到别人看不到的地方，善于发现不同事物间细微联系）

二、五大创新思维与应用

1.求异思维：灵感记录本

1）求异思维四步曲

2.联想思维

1）联想的三种类型

2）如何才能激活联想

3.逆向思维：突破经验，反其道而行之

1）逆向思维的八大方法

2）逆向思维的实践

4.发散思维：诸葛亮会

1）平行思维的策略

2）创新思维模式延伸：六顶思考帽

第二讲：快速提升创新能力

一、创新人人都可以学的会吗

1.创新技法是可以学会的工具

2.创新的三大技法

二、创新技法之奥斯本清单法

1.奥斯本清单法的由来

2.奥斯本清单法九大方法

3.奥斯本创新的改良版——和田十二法

1）和田十二法的由来和作用

2）检核表法的提问要点

3）现场实战演练

三、创新技法之信息交合法

1.让人惊叹的神奇魅力

2.什么是信息交合法

3.信息交合法五步曲

四、创新方法之邓克尔图解法

1.邓克尔图解法的意义——重大变革的思维推手

2.邓克尔创新模型实战应用演练

五、创新方法之资源结构整合法

1.资源整合的力量

2.资源结构整合的高效五步模型

第三讲：颠覆式创新

一、创新环境扫描

1.优秀企业为什么很难成为百年老店

2.延续性技术创新的本质

3.破坏性技术创新的本质

二、颠覆式创新危机下，企业三大应对策略

1.风口突然出现，衡量企业的转型成本

2.共享经济的创新情况盘点

3.提前应对颠覆式创新的三大举措

第四讲：协同创新——万众创新的解决方案

一、协同式企业创新

1.创新的主体：个人or团队

2.简洁版的协同创新——组织微创新

3.协同微创新的七步法

二、团队协同创新的高效方法/工具

1.世界咖啡法

2.团队共创法

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经过结构化思维和发散性思维的结合，不仅可以让我更有逻辑，也可以更有创意，谢谢钟老师。——佛山移动大客户经理李泽鹏

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