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常用公文文体培训
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发布时间:编辑:佚名

一项工作明明已经下发了通知,可是下属仍然不明白工作要求。如果经常遇到上述问题,说明提高商务公文写作水平已经迫在眉睫了!下面推荐一个常用公文文体培训课程,希望对大家有所帮助:

诺达**招生

您或您的员工是否经常为发各类文书而感到无从下手?

您是否经常因为上报的文件不能让领导满意而感到沮丧?

每到年终岁尾就发愁怎么写全年工作总结和来年的工作计划。

在写作中是否经常感到没有什么可写的。

如果经常遇到上述问题,说明提高商务公文写作水平已经迫在眉睫了!

下面推荐一个常用公文文体培训课程,希望对大家有所帮助:

常用公文文体培训课程

**天-明确公文作者定位

1.什么是公文?

2.公文的分类与文体意识

3.撰稿者的代言人身份

4.公文处理程序规范-

1.文种之间互相转化方法

2.组织机构体系示意图

小组竞答

课题讨论

成果展示

打造公文优质内容

1.主题内容从哪里来?

2.领导说“你看着办”时该怎么办?

3.优质内容的五条标准

4.思维导图梳理公文内容-梳理提炼某项工作的信息点

成果展示

构建公文合理结构

1.公文隐性结构:金字塔结构的主要特征及应用

2.公文结构主要类型

3.透透彻彻说标题

4.不可小视谈主送

5.**解决开头难

6.巧妙构思小标题

7.灵活运用加附件

8.适可而止结束语

9.善始善终写落款

拟写标题

拟写开头

拟写小标题

小组竞答

课题讨论

增强公文语言规范

1.公文语言基本要求

2.词语准确,杜绝“跑偏”

3.公文写作黄金句型


修改公文语言问题

小组竞答

强化公文格式规范

1.公文的发文方式

2.通用格式“红头文件”格式规范

3.特定格式之纪要格式规范

4.特定格式之函的格式规范

制作格式规范的公文文本

小组竞答

成果展示

第二天-通知-案例分析:如何提出禁止性要求内容要点:适用情况;类型;

会议通知

检查工作通知

转发、印发文件的通知

病文修改

同题异构

成果点评

通报-案例分析:通报的误用内容要点:适用情况;作用;基本内容;注意事项

表彰通报

批评通报

情况通报

病文修改

成果展示

第三天-请示-案例分析:如何处理多头主送?内容要点:适用情况;行文规则;如何陈述理由;必须表明倾向

要经费的请示

要批准的请示

要说法的请示

病文修改

同题异构

成果展示

报告-案例分析:汇报怎样做内容要点:分类;适用情况;行文规则;内容选择

工作报告

事故报告

病文修改

同题异构

成果展示

第四天-纪要-案例分析:从“纪”说起 内容要点:纪要的作用;纪要与记录的区别;纪要的内容与写法

招标会纪要

办公会纪要

小组竞答

课题讨论

计划(方案)-案例分析:王婆的“十分光”内容要点:重新理解计划;计划三要素;计划的变体;怎样上报计划

表格式计划

项目计划

课题讨论

成果展示

第五天-总结-案例分析:唐僧取经工作总结内容要点:总结的作用;怎样上报总结;总结标题技法;正文常用模式;自下而上写作法

综合工作总结

专题工作总结

病文修改

同题异构

成果展示

新闻消息(信息)-案例分析:重写新闻内容要点:企业宣传工作常用文体;消息和信息的区别;采访工作要点;企业消息常见问题;消息写作技法;信息特点与写作技法

会议新闻消息

文体活动新闻消息

业务工作新闻消息

病文修改

成果展示

常用公文文体授课老师

韦志国

韦志国——公文写作与档案管理培训师

韦志国,男,副教授,文学硕士。中国公文写作学会会员,全国毛泽东文艺思想研究会会员,首届方放秘书学奖获得者,国家省级精品课“公文写作”主讲人,全国商务秘书考试委员会理事。

专注公文写作实践与研究11年,主编出版8部教材,《财经应用写作》《办公自动化实务》为**“十二五”规划教材,《文书与档案管理》长期位于当当网档案类图书前两位。

为企事业单位提供多场相关培训服务,公文写作培训超50场次。2013年撰写的《河北省信用联社保定分支机构公文培训工作案例分析》获中国职业教育与职工教育协会年度优秀成果三等奖。

韦志国老师授课现场

韦志国老师授课现场

常用公文文体培训机构

诺达**

诺达**是一家行业内比较有知名度的机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。

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电话沟通:18188609073 叶老师

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