工作计划与总结，是企业实现上传下达和下情上达和指导工作和总结经验，实现管理目标的重要手段和方法。计划与总结文书，是企业团队书面沟通的不可或缺的常规工具与方法。本课程旨在通过基于目标和数据分析应用的工作计划与总结的新理念和内涵启发，科学高效和艺术的撰写方法和要领，帮助学员提升工作计划和总结的编撰效率和水准！

第 一讲：重新认识计划与总结

1.1 什么叫计划？计划有何作用与功效？

1.2 计划的文种定义、属性和特点与分类

1.3 什么叫总结？总结有何作用与功效？

1.4 总结的文种定义、属性和特点与与分类

1.5 计划与总结**吗？是什么关系？有何意义？

※【案例分享】：案例分享  互动：识别计划与总结的关系

第二讲 基于目标管理与落实的年度工作计划的编撰

第一章：常用计划文书的基本结构与写作要领

1.1计划文书的基本结构及要领

1.2计划文书的格式规范及要领

※【案例分享】：案例分享

第二章：年度计划编制的六步法要领与技巧

2.1 Setp1：调研与收集数据---调研与收集数据的方法与技巧的应用

2.2 Setp2：整理与分析情况---科学分析工具与方法的应用

2.3 Setp3：计划与目标设定---计划项目与目标提取及设定要领

2.4 Setp4：计划与目标展示---计划目标展示要领、计划表设计与编制

2.5 Setp5：计划分解与落实---计划目标分解要领、计划进度表设计与编制

2.6 Setp6：措施提炼与写作---计划目标的措施提练要领与编制

※【案例分享】：计划案例分析；

互动：年度计划目标提取与分解、设定练习

第三章：年度计划编制七原则及计划文书编写要诀

3.1年度计划编制七原则及其内涵要领

3.2年度计划文书的编写三要诀

案例分析：某专项计划分析

第三讲 基于数据分析应用的年度工作总结的撰写

第一章：常用总结文书的基本结构与写作要领

1.1总结文书的基本结构及要领

1.2总结文书的格式规范及要领

※【案例分享】：案例分享

第二章：年度工作总结的编制六步法要领与技巧

引子：主任的总结困惑给我的启发---明确总结目的要领

2.1 Setp1：总结的数据收集与整理---三据收集内容规范及收集要领技巧

2.2 Setp2：总结的目标检查与分析---计划目标达成分析方法应用与分析技巧

2.3 Setp3：总结的成绩展示与表达---让数据说话-总结成绩、绩效数据图表编制

2.4 Setp4：总结的经验提炼与综合---让数据说话-总结成绩图表编制

2.5 Setp5：存在问题的提取与识别---总结差距分析存在问题及识别确认问题的方法

2.6 Setp6：总结的改善措施与建议的提炼与撰写要领

※【案例分享】：某年度工作总结案例分析

互动：以上每一步均有案例分析和互动；侧重点：经验提炼与语言技巧案例互动

第三章：年度总结文书（总结报告）的写作五要诀

3.1标题拟炼要诀

3.2 引言概括要诀

3.3成绩陈述要诀

3.4问题表述要诀

3.5措施与建议要诀

病文优化：某公司年度专题总结案例分析优化

第四讲：年度计划与总结的PPT编写要领与技巧

4.1计划与总结常用的报告方式

4.2年度计划与总结PPT编制要领与技巧

4.2.1优秀PPT的基本要素

4.2.3年度计划与总结PPT编制要领一：内容结构要领

4.2.4年度计划与总结PPT编制要领二：图表展示要领

4.2.5年度计划与总结PPT编制要领三：多媒体插入要领

互动：年度计划与总结PPT问题识别

※【案例分享】：某公司年度计划、总结PPT案例分享