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会议管理思维导图培训
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发布时间:2023-10-22编辑:李振

有效的会议能促使企业的经营管理和建设,使企业中的每个成员都能高效率地达到既定目标。 本课程旨在使企业会议管理科学化,为不断提升会议的质量和效率,从根本上消除“会海”,为保证企业效益而努力。

会议管理培训咨询

有效的会议能促使企业的经营管理和建设,使企业中的每个成员都能高效率地达到既定目标。 本课程旨在使企业会议管理科学化,为不断提升会议的质量和效率,从根本上消除“会海”,为保证企业效益而努力。

会议管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理人员及经常组织会议的专业人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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会议管理培训内容

第 一 单元、思维导图软件应用练习

思维导图创始人介绍

学习绘制标准思维导图

思维导图应用练习

●利用思维导图-组织大型培训项目

●用思维导图将公司战略推向企业员工

●思维导图-提高客户满意度

●思维导图-节约成本、占领市场

●Brainblooming深入企业管理实践中

●基本操作介绍

●功能介绍

●制做思维导图

●练习:企业实际会议

●思维导图注意事项发展的思维导图


第二单元、基于思维导图的应用的其它工具

《六只笔思考法》

《思考的艺术》

情景模拟--练习:解决企业沟通的会议

总结:会议管理要点


定制方案
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