酒店《财务总监/经理》管理提升实训
————善于思考、夯实作为；精通运营、创新管理
★**师资：洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元酒店集团知名优秀职业经理人；本团队师资为一线精英经理、运营总监、业主及业主代表，以及风向标级行业导师等，对酒店行业充满热忱，至心研究，有独立自主的管理和思想体系，以其高效而特色鲜明的培训风格，给与酒店财务管理者强规范力与管理能力提升。
★优质教法：4G自组学习 运营实训【万豪/洲际/雅高酒店/百优实训营】 实战实习 严谨考核
【前置理论自习：1、阅读教材、资料，2、练习作业、批阅纠改，3、训前考试、痛点自查，4、个性需求总结、建档----合计3天】——在线教学电脑CP/手机APP互动，理论自学、能力锻造。
【现场基地实训：1、现场流程实训，2、个性专题提升，3、礼仪日常训练，4、才艺文化熏陶，5、定岗式考核，6、酒店观摩考察（国际国内）】
★教学管理：前置理论自组织在线教学，基地实训项目实战，管理参与式毕业考核，自选认证实习就业。
组织活动：针对性品牌酒店观摩，名家热点专题讲座，知名会展体验，科技园区智能产品博览，文化创意拓展，游览名胜观光采风---自选参加，统一购买保险。
★实训模块：
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管理提升 |
实训提纲 |
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职业修养 |
◆商务/旅游酒店定位与财务总监行政管理提升实训————推陈出新，优胜神器
商务/旅游酒店功能特性财务管理意识提升实训
酒店财务总监能力建构（运营部门财务管理、财务部门财务管理）
魅力总监酒店商务礼仪训练
财务总监职业素养提升训练
——八大职业经理人管理意识、高端服务业管理辨识等
2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升
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管理提升 |
◆财务总监常务管理工作流程及优能管理提升实训———对比与借鉴，优胜创新
沟通督导与高效执行管理提升实训
酒店财务智能化管理提升实务
酒店财务流程精细化与关键时刻管理提升实训
财务部职能管理权重分配（出纳、会计等）
日常运营财务总监常务工作流程解析与训练（日、周、月、季、年）
2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升
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财务专项（一） |
◆成本核算与采购管理提升实务———对比与借鉴，优胜创新
酒店收益管理与成本控制精细化管理提升实务
酒店业战略理财（税务筹划）提升实务
互联网金融与酒店价值评估专项技能实训
采购与库房管理提升实务
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
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财务专项（二） |
财务分析（业主投资及筹资融资）与预算管理实务操作提升实训———对比与借鉴，优胜创新
财务报表与运营投资管理提升实训
酒店筹备及运营预算控制操作实训
开业前，上市前（资产维护，融资投资，皮毛），财务报表发现问题（美国饭店业方法）
业主方财务报表决策使用实务（美国饭店业方法）
发展融资及筹资及管理提升实务
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财务专项（三） |
◆运营部门财务流程与实务管理提升实训———对比与借鉴，优胜创新
前厅财务流程实务
客房（夜查）财务流程实务
餐饮财务流程实务
康乐财务流程实务
集团财务高层、非财务管理（店总、业主代表等）人员财务管理实训
部门协调与财务处理管理实训
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
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★班型分类：集训班（集中培训，每4天休一天）；周末班（每周1天，每周六或日）
★开班日期：固定开班，每月两期—每月15日，月底**后一个周六定期开班；
循环开课，随到随学。
〓系统管理提升班：
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【专业提升学员】--无管理经历酒店财务从业人员，财务/企业/工商管理院校学生，财务在职人员等;
学期6天，学费4000元/人（含实训教学、教材资料、考试辅导、观摩交流费用等）;
系统理论 技能实操 部门管理 管理提升 |
★认证推荐：
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美国认证协会饭店业协会ACI《国际注册酒店（财务）总监/经理》职业资格证书：
考核鉴定费1300元/1000元/人（含申请报名、考试鉴定、证书费用等） |
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