谈判行为是一项很复杂的人类交际行为，它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面的、多维度的错综交往。如何做好销售谈判？下面给大家分享一下销售谈判技巧方面的知识和相关培训课程，希望对大家有所帮助：

理财产品销售谈判技巧

理财产品销售谈判技巧1.商谈中勿犯的大忌

(1)打断别人的话。

(2)抓住对方过失，攻击对方。

(3)大吼大叫地压制对方。

(4)说话太多。该说的话，

(5)讽刺对方。

(6)过于急躁。

理财产品销售谈判技巧2.学会当好听众

在商谈过程中，要尽量让客户讲话，自己转化为一名听众，且必须有这样的心理准备。中途打断对方的讲话而自己抢着发言，这种事要尽量避免，宁可巧妙地附和对方的谈话。

怎样做到有效地倾听呢?

(1)要专心致志地倾听。

(2)要有鉴别地听。

(3)不要轻易打断对方，因为那就是让他“闭嘴”。

(4)不要抢着说话。

(5)不要使自己陷入争论。

(6)要主动地向对方进行反馈。

(7)不要带着偏见去听别人的谈话。

(8)没听清楚对方的话时，可以有礼貌地提问。

(9)听别人谈话时，不要做其他事情和显出不耐烦的样子。

(10)用正面的谈话来支持正面的倾听。

(11)为了让对方顺利地讲下去，也可以提出适当的问题。

理财产品销售谈判技巧3.适当让步的技巧

(1)一步到位，呈现大将风度。这是一种在商谈的**后阶段一步到位，让出全部可让之利的方法。

(2)分步退让，适可而止。

(3)随机应变的退让。

理财产品销售谈判技巧4.妙用非正式沟通渠道

所谓非正式沟通就是不在办公室桌面上正式商谈，利用交朋友的方式进行沟通。这是市场开发中经常用到的一种方法。

(1)选择非正式的商谈对象。

(2)选择非正式的商谈时间。

(3)选择非正式的商谈场合。

(4)选择非正式的商谈方式。

理财产品销售谈判技巧5.面对僵局的商谈技巧

(1)主动跨出一步。

(2)变换一下商谈话题。

(3)改变商谈时间表，推迟双方无法达到共识的议题。

(4)主动给对方一个“下台阶”的机会。

(5)请一位能影响对方商谈代表的人出面协调。

(6)将商谈重点由互相较劲的局面，改变为能共同解决一些问题的合作态度。

理财产品销售谈判技巧6.妙答难题的技巧

(1)回答问题前，给自己一些思考时间。

(2)在弄清对方提问的目的和动机以前，不应随便答复。

(3)有些问题只需作局部的答复。

(4)有些问题可以答非所问。

(5)有时可采取推卸责任的方法。

(6)对有些复杂问题往往采用安慰式来答复。

(7)有人打岔，就姑且让他打扰一下。

(8)商谈中答复的艺术在于知道该说什么和不该说什么，而并非回答正确就是**的答复。

理财产品销售谈判技巧7.做到言必行，行必果

在公关商谈中，客户经理必须恪守说话前后一致、严守信用的准则。要做到言必行，行必果，必须做到两点：

(1)切忌信口开河。

(2)一诺千金，切忌食言。

理财产品销售谈判技巧8.认同的技巧

如果你能被别人认同，就能提高你的商谈能力。要使别人能认同你，应做到：

在跟客户的交往中表现出你是个很理性的人;真诚地取得客户的合作与尊敬;不要过高地评价和表现你的职权;尽量表现出你跟客户之间的感情和看法一致;要多谈客户的需要、希望、抱负;对待每个人都应该通情达理;努力帮助别人解决困难;尊重你的客户，让他尽可能多说，你少说，但要做到“少而精”，抓住要害;鼓励你的客户表达自己的想法与看法。

理财产品销售谈判技巧9.投其所好的技巧

客户的需求首先是物质利益的满足，这是商谈的中心内容，如果一方认为双方的合作会明显损害另一方的利益，那么他无论如何也不会参与这项合作的。

理财产品销售谈判技巧培训

理财产品销售谈判技巧培训授课老师

霍乾——互联网金融行业资深讲师

霍乾，互联网金融行业资深讲师，广东金融业专家、学者，经济师，发表国家、省级金融论文63篇，持金融证书13个，广东省金融保险协会培训部主任，高级培训讲师，金融学在职研究生在读。

1999年始于中国人寿保定分公司营销一线业务主任，而后于泰康人寿、保险公估行、太平洋寿险履职；2012年广东省保险行业组织寿险部与培训部，任职主任，负责全省近百家大中型保险公司的培训需求服务工作。

历任营销部经理、专职讲师与培训经理、 集团总部内训师、行业培训部主任，策划广东万名培训师大型演讲竞赛活动。至今行业培训授课百余场，撰写心得体会25万余字，积累了丰富的培训实战经验。

理财产品销售谈判技巧培训主办机构

诺达**是一家行业内比较有知名度的机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

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