传统的销售模式在互联网时代受到了冲击,传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精,如何增加客户黏性、增加成交率?销售人员的技能必须进一步提升,顾问式销售更多是站在客户的角度,发掘客户的需求,增加客户的体验感,从而提升销量。
传统的销售模式在互联网时代受到了冲击,传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精,如何增加客户黏性、增加成交率?销售人员的技能必须进一步提升,顾问式销售更多是站在客户的角度,发掘客户的需求,增加客户的体验感,从而提升销量。
第 一章:酒店营销基础技能
塑造酒店优秀的市场形象
给客人营造高享受的氛围
给客人以深刻的印象
提高客人感觉中的服务质量
促使酒店提供更优质的服务使客人满意
酒店有型要素包括的范围
酒店的地理位置
建筑风格
助销产品
服务环境
价格
酒店员工
服务设备
装饰布置
第二章:顾问式销售的特点及操作
什么是顾问式销售
顾问式销售VS传统销售
顾问式销售的特点
顾问式销售的核心步骤
如何提高客户利润
利润增长提案 PIP数值
利润增长提案内容
顾问式销售的要素
顾问式销售操作过程
使买方说得更多
使买方更能理解你
使买方遵循你的逻辑去思考
使买方进行有利于你的决策
顾问式销售的基本要素
顾问式销售的流程
顾问式销售应注意的问题
顾问式销售的应用技巧
提问的常见类型
暖场类问题
确认类问题
信息类问题
态度类问题
承诺类问题
顾虑类问题
倾听技巧
解决拒绝技巧
解决方案呈现技巧
工具:问话的六大模型
案例:客户需求的挖掘
第三章:顾问式销售的沟通技巧
客户沟通的8大特性
客户沟通的身体语言忌讳
有效沟通的10条基本原则
倾听的五个层次
“说”的技巧
沟通冲突处理
怎样将异议变为机会?
不同性格客户的及其处理方法
活泼型的客户
完美型的客户
力量型的客户
和平型的客户
销售拜访的常见错误
如何自我介
我们会说吗?
工具:什么是SPIN模式
案例:如何建立产品的信任状
第四章 :如何建立信任感
营销人员的精气神
如何寻找契合点
营销人员穿着与仪容
营销人员表情与动作
语言节奏与语音语调
守时守信信
证人与证言
专业性的体现
辅助资料和工具
信任感的具体体现
第五章 :如何建立信任感
营销人员的精气神
如何寻找契合点
营销人员穿着与仪容
营销人员表情与动作
语言节奏与语音语调
守时守信信
证人与证言
专业性的体现
辅助资料和工具
信任感的具体体现
第四章:客户需求挖掘
一、客户购买力的分析
客户购买决策
影响购买的因素
产品性价比
品牌影响力
产品使用性能
产品的体验感
公司的营销政策
售前售后服务
二、客户分析的方法及工具
定性预测
购买者意向调查法
销售人员综合意见法
**意见法
市场式销法
市场因子推演法
定量预测法
工具:数据分析工具应用
工具:SWOT分析使用
客户的RFM分析法、
客户的CLV分析法,
第五章:客户的心理与行为判断
客户行为与心理
客户需求理论
购买场景与心理
客户的购买动机
客户购买的兴趣点
购买的一般心理过程
需求性购买动机
心理性购买动机
购买动机的可诱导性
购买决策心理
知觉在营销活动中的作用
感觉:视、听、嗅、味、触觉等。
客户行为语言的心理分析
眼神的分析与判断
面部表情的分析与判断
肢体语言的解读
语气语调的分析与判断
客户公司地位的判断
客户办公场景的解读
客户服饰的解读
案例:WTO谈判的启示
案例:邓总的肢体语言
三、不同类型的客户心理分析及对策
1.犹豫不决型客户
2.脾气暴躁型的客户
3.沉默寡言性的客户
4.节约俭朴型的客户
5.虚荣心强的客户
6.贪小便宜型的客户
7.滔滔不绝型客户
8.理智好辩型客户
第六章:顾问式营销的成交
消费者心智解读
购买动机解读
如何营造成交氛围?
客户成交预测五步法
成交的七大信号
成交的二十二种方法
直接要求成交法
非此即彼成交法
特殊让步成交法
最后机会成交法
激将成交法
假设成交法
小点成交法
保证成交法
。。。。
案例:“倔处长”是如何突破的
第七章:专业的招商技能
二、招商谈判四大流程
定位-了解自我需求,筛选目标客户
准备-事前收集资料,找出客户需求
拜访-确认目标,出门拜访
收尾-签订合约,双赢获利
三、招商宣传谈判四个要点
引起注意
激发兴趣
增强欲望
适时结束
第五部分:招商演讲过程
开场白
称呼
问好
感谢
自我介绍
气氛调节
演讲内容
阐明意图
明确观点
以符合逻辑的顺序演讲
核心内容展示
总结部分
如何结尾
结束时要集中听众的注意力— 收缩性语句
总结:回顾内容、强调重点、得出结论
启发性问题
工具:FBAE介绍法
工具:SPIN介绍法
案例:邦迪的产品故事化
第六部分:招商介绍会的“编”“ 导”“ 演”
“编”
活动策划
主题确定
**讲解内容
工作流程
人员分工
话术
二、“导”
会场控制
主持人
对应服务
会场布置
吸引人的方法
三、“演”
事前准备
专业评审
现场演练
会议控制
合作者
第七部分:招商中的沟通技巧
一、如何克服“怯场”
1、人人都会专“怯场”的
2、寻找热情而友好的面孔
3、不把听众“放在眼里”
4、运用语言暗示减压
(1)深呼吸法
(2)自我放松法
(3)闭目养神法
(4)凝视物体法
(5)萨尔诺夫挤压法
(6)撞击法(释放能量法)
二、演讲中的“手、眼、声、步”法
三、沟通中的“听、说、问”能力
“听”的能力
“问”的能力
“说”的能力
如何赞美人
工具:人际交往中的肢体语言
工具:发音吐字的方法
前全球500强科技公司(戴尔)销售教练、销售教练团队负责人,专注销售新人成长和赋能18年。擅长销售赋能培训体系搭建、销售方法论的培训和技能落地辅导。能深入理解销售团队用人需求和新人成长过程中的困惑和难点,帮助销售老兵开拓新的视野,建立前瞻性思维,掌握顾问式销售/挑战式销售方法...
廖老师拥有3家世界500强企业高管工作经历,曾任:百事(中国)丨全国销售发展总监,雀巢(中国)丨华南销售总监,达能(中国)丨华南销售总监。在百事(中国)工作期间,业绩每年平均25%增长,带领超过1000人销售团队,培养超过20个区域销售总监,被评为百事人才培养之星...
实战销售技能提升导师,有20年企业销售管理实战经验,曾任:安利(中国)丨区域品牌培训经理,雅芳(中国)丨销售培训经理,欧莱雅公司丨销售部经理,深谙直销行业、化妆品行业、新零售领域的销售之道和团队运营痛点;对直销、专卖店和新零售业生意模式的经营有深刻的洞察和研究...