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数字化办公园区建设培训
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发布时间:2023-01-04编辑:李振

随着行业发展和国家整体经济发展模式的转变,“园区经济”成为经济发展的重要动力和支撑,致使园区的运营和发展成为企业需要思考的重要课题。在宏观经济环境、未来竞争模式的倒逼下,利用园区数字化建设推动园区的运营和发展被提升到前所未有的高度。

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随着行业发展和国家整体经济发展模式的转变,“园区经济”成为经济发展的重要动力和支撑,致使园区的运营和发展成为企业需要思考的重要课题。在宏观经济环境、未来竞争模式的倒逼下,利用园区数字化建设推动园区的运营和发展被提升到前所未有的高度。

那么园区数字化建设,具体到执行,应该如何构建?建设智慧园区系统?一步到位还是分步骤实施?…… 这些都需要园区经营方在战略规划中认真思考,制定自己的数字化转型战略,形成自己的方法论。

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训内容

1、智慧数字化办公园区建设总体运营管理思路

2、如何搭建数字化办公园区建设整个的框架

3、数字化办公园区建设内容与范围

4、移动数字化产品运营管理主要功能

5、数字化办公园区建设运营管理平台

6、数字化时代企业运营管理的创新

7、如何做好数字化运营管理方案

8、数字化办公园区项目建设案例分享

定制方案
  • 实战大数据和数字化转型导师-李福东

    李福东老师拥有20年 行业信息化 数据化 智能化 数字化实操经验,曾就职于天融信、甲骨文、中国联通集团等国内外知名企业,曾任中国联通集团数字化战略与工程咨询项目总负责人,甲骨文公司数字化产品专 家...

  • 数字化战略讲师-王京刚

    王京刚老师是“数字化转型、战略竞争、组织变革”领域三栖讲师,长期担任国家电网、中国联通、海尔等大型企业的管理顾问,著有《华为的战略》、《图解迈克波特竞争策略》等10余部著作,为国内数家行业领军企业设计经营体系,并进行了长期辅导及咨询,在业界享有极高声誉...

  • 企业轻战略数字化转型规划方法论创始人-颜强

    颜老师拥有近二十年企业数字化建设的经验,立足数字化产业20多年,曾经作为软件架构师、应用/数据/集成/安全架构师、方案架构师、企业架构师参与过众多的不同规模的项目,对多个行业领域都有过涉猎研究与丰富的实践经验...

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