需求分析的历史可以追溯到1952年，经过60多年的发展，需求分析已经成为培训体系搭建，学习项目设计，课程开发中必不可少的首要环节。而掌握需求分析技术，也成为从业者的一门必修课程。
需求分析的历史可以追溯到1952年，经过60多年的发展，需求分析已经成为培训体系搭建，学习项目设计，课程开发中必不可少的首要环节。而掌握需求分析技术，也成为从业者的一门必修课程。
第 一模块：导入篇
**进场调研表
“需求分析无处不在”：成熟型体系全景图
“需求分析5*5模型”全景图
“需求分析9套工具”全景图
第二模块：业务需求评估
“为什么受伤的总是我”：培训经理的“生态圈”分析
案例：从国王的要求开始。。。
原则：需求回溯
评估核心流程和两个工具
工具1：高层访谈3W1E
工具2：中层访谈四部曲
第三模块：学习对象分析
学习对象分析模型
工具3：学习对象风格测评
工具4：学习对象现状诊断
工具5：学习环境有效性分析
工具练习和小组分享
第四模块：任务场景分析
工作任务的场景化学习
工具6：任务场景痛点分析表
“团队共创”完成任务场景分析
“一横一竖一闭环”检验任务场景分析
“权重配分”确定任务场景需求
工具练习和小组分享
课程开发：**实践萃取方法论
工具7：萃取五提问&建模三步法&呈现四模型
开放性提问 —> 逆向性提问 —> 验证性提问 —> 判断性提问 —> 补充性提问
第五模块：行业标杆分析
工具8：对标雷达图分析
第六模块：学习数据分析
组织学习的趋势：工作嵌入式学习，突破瓶颈，实现**价值
案例分享：全球优秀企业实践经验
头脑风暴：我们身边的学习数据和渠道工具
第七模块：课程总结
朋辈学习，课程总结
杨翊东老师拥有500强企业高管工作经历，曾任500强企业晶澳太阳能 商学院副院长，曾任西门子（工业） 人才发展中心经理，曾任东易日盛领导力中心高级经理、商学院副院长，现任曲美家居 商学院院长...
原复泰实战商学院深广分院副院长，原淘课集团高级副总裁、南中国区总经理，曾任世界500强中国石油销售经理、培训经理，具有10年大型国企培训体系建设和项目实施经验；超过12年以上的培训授课经验...
曾任“房产电商平台”房多多大学执行校长，分管企业文化和人才发展管理工作。2008年起，参与创建中国电信学院，担任教研室负责人等职务。负责全集团直销/实渠/电销三大渠道的人才队伍培养和发展工作...