“治国经邦，人才为急。”

纵观当今世界，资本的流动随处可见，热钱的涌动从不缺乏，而企业真正缺乏的是企业的技术、文化、管理，以及一代代人才及其技术的沉淀。正是基于这样的理念，体系已被各大公司推崇，并逐渐完善，唯有打造一支高素质、专业化的团队，才能使企业在激烈的市场竞争中稳扎稳打、赢得先机。

担负重责的内训师，不仅是企业人力资源培训的重要资源，而且是建立学习型组织的助推器。怎样实现专职讲师授课技能的进一步提升，使其精于表达、敢于创新、善于激励，扩大培训传播力，让课程在解决企业实战问题的同时，提升讲师的讲台魅力，增加课程的专业度和吸引力，建立企业大学品牌与影响力，成为本阶段的重点。

本课程以符合成人学习心理的体验式学习法为核心，重新定位师的导师身份，运用教练技术，基于体验式学习法，融合沙盘模拟教程的师的课程设计，基于体验式学习法的师的课程呈现手法等四个方面进行了详细讲解，帮助培训者从“书中悟“走向”做中学“的教学模式更新，“激发团队力量”致力于为企业培养一支明确自身定位、懂得课程开发、擅于内部培训的师队伍，同时成为专业知识的制作人、企业文化的传播者，并在个人职业生涯规划上获得更加辽阔的空间，打造企业大学的品牌影响力。

一、高阶培训师的能力聚焦

1、高阶培训师的课程评价与能力分析

1） 授课内容&形式的评价工具

2）培训授课能力的综合评判方式

3）针对自身和他人的培训效果评估实操

2、培训师的全脑开发

1）认识培训师的全脑模型及培训表现

2）课程设计五步走

3）课程设计心电图蓝图

3、了解学员方为重中之重

1）成人学习的九大原则及实战应用

2）用户至上，快学活用——现代课程的开发模式

3）走心的培训现场设计

4）凤头开场——暖心暖场的秘诀所在

5）猪肚中场——有料有术的培训形式

Ø 案例教学实务

Ø 角色扮演实务

Ø 视频教学实务

6）豹尾终场——绕梁三日的实践落地

4、培训师的观察、聆听与反馈技术

1）分析型反馈

2）补充型反馈

3）重复型反馈

4）挑战型反馈

5）深度点评型反馈

5、**培训师的控场技术

1）五大控场技术练一练

2）DISC分类性格学员的处理策略

3）四类感知风格学员的处理策略

二、沙盘式课程的教学法与经验萃取课程开发

1、沙盘模拟式教学法详解

1）目标

2）体验

3）提炼

4）总结

5）理论升华

2、沙盘式教学法的体验之旅

沙盘模拟课程：

《二万五千里长征》、《三国赤壁》、《王者荣耀》三择一。

3、基于沙经验萃取课程开发

1）有用——适应性

2）有趣——娱乐性

3）有效——针对性

三、实用体验式教学法详解

1、体验式课堂呈现途径

1） 妙用活动三招

2）案例分析实操

3）角色扮演引导

4）多媒体助攻

5）故事百宝箱

2、体验式课堂模拟演练

课堂实操及点评