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苏州产品经理入门课程
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发布时间:2023-10-30编辑:李振

有许多关于产品经理的通识,在没有入行的朋友看来非常惊奇。让一个从没有做过互联网的人描述产品经理或者工程师的工作内容,在内行看来几乎是天方夜谭。

产品经理培训咨询

有许多关于产品经理的通识,在没有入行的朋友看来非常惊奇。让一个从没有做过互联网的人描述产品经理或者工程师的工作内容,在内行看来几乎是天方夜谭。

这些通识,有的非常**,有的需要深入理解。如果遇到不熟悉的字眼或者描述,还要擅用互联网的搜索工具。本课程将进行详细讲解。

产品经理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

产品经理、产品运营人员、研发经理等相关技术人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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产品经理培训内容

第 一 章   产品经理概述

1. 产品经理是CEO的接班人

2. 产品经理有哪些类型

3. 产品经理在早期需要掌握什么能力

4. 培养产品思维的四种方法

5. 产品经理的心智模型

6. 产品经理常犯的错误和需要具备的素质

7. 产品经理最**忽略的事情


第二章   用户与需求

1. 你了解你的用户吗

2. 要不要把用户当小白

3. 谁是你的核心用户

4. 怎样得到真实的用户需求

5. 如何确认用户需求

6. 挖掘用户需求的几个方法

7. 如何给用户需求排序

8. 如何站在场景角度谈需求

9. 用户只在乎便宜吗

10. 什么是用户成本


第三章   产品设计与分析

1. 如何分析产品

2. 如何理解张小龙说的“好的产品是用完即走”

3. 为什么说免费其实是最贵的

4. 用完即走,没事常来

5. 如何做到线下场景线上化

案例:微信搜索的未来;知乎目睹之怪现状


第四章   互联网通识与软实力

1. 大数据最核心的价值

2. 产品经理需要考虑算法吗

3. 产品经理与程序员的协作法则

4. 跟老板想法不一样怎么办

5. 怎样避免跟工程师扯皮

6. 如何避免给开发团队挖坑

7. 如何避免让自己变成项目经理

8. 产品经理高效工具

9. 如何提升产品经理的逻辑力


第五章   产品经理的个人成长

1. 如何成为一名产品经理

2. 产品经理成长的基础三要素

3. 高级和普通产品经理有哪些区别

4. 产品经理的未来在哪里


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