为什么早期的华为用三流的产品卖出一流的市场，一支敢于进攻、敢于战斗，有血性的销售团队是企业成功的关键，市场是前线冲锋的将士们夺回来的，订单是靠我们的团队精神拼下来的。

如何为销售团队注入狼性精神、如何选拔狼性销售人才、如何成批量的培养狼性销售人才、如何激发销售人才敢于去拼搏、敢于去战斗，如何激发团队挑战高目标，如何打造一支狼性精神十足的团队，如何把狼性行动转变为销售业绩的快速提升是当下企业营销之关键。

1、熟悉精英团队职业化沟通和员工职业化培养方法

2、帮助团队完成狼性转变，加快个人组织化的转变

3、掌握职业化工具，提高工作成效、完成组织目标

4、提炼团队行动力关键因素（播种行动力“基因”）

5、提高团队行动力和责任感，完善团队系统工作技巧

6、提升管理团队领导力和协作能力，避免“执行缺位”

第一讲：行业危机——赢在转折

1、营销的拐点，方向大于方法

2、“寒冬”与“机遇”，认识狼性

3、面对“寒冬”如何给自己人生定位？

4、让思想冲出牢笼——只有淡季的思想，没有淡季的市场

第二讲：高绩效营销团队呼唤狼性回归

1、一切都从认识狼开始

2、狼的十大处世哲学

3、狼性团队精神分析

4、缺乏狼性团队的特征

5、狼性营销团队的特征

第三讲：狼性营销团队文化的建设策略

1.什么是团队文化

2.团队文化的本质

3.狼性团队文化内涵

4.狼性团队精神

5.狼性并不都是美好的

6. 要看到狼性不足的一面

7.如何避免狼性的误区

第四讲： 狼性营销团队的心态激励

1、成功的第一步：培养良好的心态

2、什么是执著心态？如何塑造执著心态？

3、营销人员的心态转换

4、如何保持空杯心态？如何塑造感恩心态？

第五讲：狼性营销团队的基因——制胜价值观

1、营销人员价值观疏导

2、只要思想不滑坡，方法总比困难多

3、营销人员共同遵守的价值观体系

4、为什么说:专注才能创造奇迹!

5、现阶段的营销人员如何与时俱进？

第六讲：狼性营销团队的结果思维训练

1、不把理由干掉，理由就干掉结果

2、为什么做结果这么难？

3、无结果的困惑, 没有结果，企业靠什么生存？

4、什么是结果思维

5、为什么做结果这么难？

6、无结果的困惑, 没有结果，企业靠什么生存？

7、无结果的根源是什么？

8、 结果是训练出来的，修炼全员结果行为。

第七讲：狼性营销团队的本能训练

1、改变你自己，走向职业化

2、过去不等于将来，改变是前提

3、心门不打开，成功就不会光临

4、让思想冲出牢笼-----囚

5、目标与计划---条条大路通罗马

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非常感谢公司给我参加培训的机会。我很珍惜这次机会，经过这两天的培训，我收获很大，在团队建设、管理方面有新的认知。“狼性”团队就是合作、团结、耐力、执著、拼搏、和谐共生的团队，如果团队的每一个人都具备了这些特点，身为团队的每一名员工，都在向狼性团队靠拢着！都必将成为“狼性团队”中不可缺少的一员！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。