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工厂6S管理培训
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发布时间:编辑:佚名

工厂6S管理培训,6S管理在我国企业中应用越来越广泛,6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪费,还可以提升企业的生产效率。由于很多企业对6S管理理解不是很深刻,导致企业推行6S管理效果不好。

    6S管理在我国企业中应用越来越广泛,6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪费,还可以提升企业的生产效率。由于很多企业对6S管理理解不是很深刻,导致企业推行6S管理效果不好。所以很多很多企业选择进行6S管理培训。那么企业实施6S管理培训对企业有什么帮助呢?
  
    企业进行6S管理培训,对提高员工的积极性有着重要的帮助,但是很多企业很多企业,尤其是国内的民营企业,远处看来是现代化的工厂,但是走进厂房内部一看,仍然停留在手工作坊的管理水平,粗放式管理,没有区域划分,物品摆放凌乱、随意,空间拥挤、脏污不堪,跑、冒、滴、漏随处可见,物品寻找困难,员工士气低落、工作效率低下,浪费随处可见,现场管理水平与企业形象差别巨大,很不尽人意。但是企业进行6S管理培训,帮助企业全体人员熟悉6S管理要求,了解6S管理的定义、意义和操作方法。

 

 

    培训教材主要内容:
    (1) 如何做好车间6S现场管理?
    (2) 如何做好车间现场定置管理?
    (3)车间6S现场管理案例

    (4)车间看板管理

 

    培训目的:
    是培训,让全体员工了解什么是生产现场管理,为什么生产现场要进行6S管理,如何开展6S活动,让每位员工都能自觉的进行维护生产现场,养成良好的工作习惯,提高个人素养。

 
   

    现场实行6S管理

    如果每天都被这些小事缠绕着,你的情绪会大打折扣,你的工作效率也会大打折扣,针对以上问题日本人给他的公司开了一个药方,就是在公司内部推行“6S管理”,要求他的员工“从小事做起,认真、讲究地做好每件事”,只有这样,才能确保很好的工作效率和工作质量。6S的含义是对生产现场实行:“路理、整顿、清打、清活、家养、安会”管理

 


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