在如今的形势下，我们针对以下痛点是否感同身受，企业文化是“标语和口号”，不能体现在员工的言行举止中
在如今的形势下，我们针对以下痛点是否感同身受，企业文化是“标语和口号”，不能体现在员工的言行举止中；企业文化跟业务“两张皮”，不能很好的驱动业务；企业价值观跟绩效“两张皮”，不能融入绩效考核中；企业文化没有“影响力”，不能有效获得员工发自内心的认同和践行；花了很多预算做文化咨询，依然达不到老板想要的效果；投入了很多资源做文化活动，员工仍然没有归属感和认同感。
一、价值观的演变和阿里文化
1. 阿里的管理之道
2. 阿里的道法术器
3. 阿里价值观的演变
4. 阿里的文化
1) 天地人文化
2) 学校文化
3) 家文化
4) 铁军文化
5) 武侠文化
二、阿里文化的落地
1. 文化落地的三个核心层
2. 文化落地的六大抓手
3. 如何把文化从墙上到心上
三、文化如何推动生产力
1. 使命愿景引导鼓舞员工
2. 企业目标链接个人梦想激励员工
3. “SELL”文化驱动员工
4. 基于战略的组织制度保障员工
严小云老师内训 
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