企业文化有什么作用？企业文化如何落地？如何通过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中，很多企业对企业文化工作努力加大投入，但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容，并没有看到什么效果，慢慢地就淡化了企业文化管理工作。其实，那是因为对企业文化管理的不了解，对企业文化管理的一知半解，对企业文化管理如何落地毫无头绪，负责文化管理的管理人员缺乏训练所导致。本课程站在战略的高度，阐述了企业文化管理在企业发展的核心作用，以及企业文化管理的应用及发展。

学员通过学习，能够从总体上把握企业文化的基本理论知识、建设企业文化的主要内容、用文化管理企业的实践操作基本要领、主要方法、重点和关键因素，了解企业文化建设和管理的最新发展趋势、特点、机遇和挑战，并进行合理评价，纠偏提高，提高企业文化建设和管理工作的实效性、长效性。

第一讲：企业文化内涵解读

●企业文化是什么

●小故事感悟企业文化

●企业文化的虚与实

●企业文化的力量

●企业文化与品牌

●企业文化与战略

●优秀团队的四大特征

第二讲：企业文化落地要点

●企业文化落地体系

●企业文化落地导向

●企业文化落地原则

●企业文化落地融合

●母子文化建设原则

●企业文化落地产品研发

第三讲：企业文化落地方略

●企业文化落地六化模型

●企业文化落地三步曲

●如何提理念

●如何抓案例

●如何讲故事

●如何做目视

●如何搞活动

●看电影学文化

第四讲：企业文化案例解读

●华为案例

●海尔案例

●阿里巴巴案例

●中建八局案例

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优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。

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