企业文化有什么作用？企业文化如何落地？如何通过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中，很多企业对企业文化工作努力加大投入，但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容，并没有看到什么效果，慢慢地就淡化了企业文化管理工作。其实，那是因为对企业文化管理的不了解，对企业文化管理的一知半解，对企业文化管理如何落地毫无头绪，负责文化管理的管理人员缺乏训练所导致。本课程站在战略的高度，阐述了企业文化管理在企业发展的核心作用，以及企业文化管理的应用及发展。

1.帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能

2.启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能

3.站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想

第一讲：什么是真正的企业文化？如何让文化起飞？

一、认识企业文化

二、案例分析：仓库里的烟头

三、企业文化的四大作用

四、企业文化构建的五步骤

五、企业文化构建的“环境决定论”

六、四大环境定文化

第二讲: 如何营造管理者的决策环境？

一、企业文化的实质是企业的决策文化

二、决策文化的具体表现：宏观与微观

三、决策执行环境落地的工具与方法

四、打造企业文化的硬件环境：硬件环境是企业文化的基础

第三讲：如何营造员工的成长环境？

一、决策环境是主因，硬件环境是支撑，成长环境是主果

二、员工成长环境落地工具与方法

三、周报周计划标准化讲解

第四讲：如何让文化落地？

一、视频案例：军队如何做文化

二、做文化的五化

三、案例分析：李云龙将狼性文化落地

四、机制环境落地文化工具举例

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企业文化其涵盖的内容比较广泛，由理念文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次构成，具体包括了企业的文化理念、企业精神的建设情况、企业的历史、企业的制度以及企业所涉及的文化环境等内容。要做好企业文化建设工作，就要先建立企业理念，完善文化制度，然后进行企业文化传播，建立员工行为准则，最后打造企业文化的物质环境。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注，助力企业成长！