研发项目管理就是在研发过程中应用需求管理、进度监控、沟通管理、质量管理等技术与工具对项目的相关人员及其执行 的活动进行管理以达成研发目标。研发项目管理工作的基础是项目初期制定的项目计划。而项目计划的内容涉及到需要进 行的工程活动，参加的人员，沟通与协调机制，关键环节的监控等等。这些信息正是来自于规范的研发流程。