培训行业，不分好坏，关键是根据企业的情况，是否能解决企业的问题。这是**主要的。 五项管理也是从事的，主要针对3个层次：

1、针对高管：解决如何实现高增长的、心智思维模式培养和突破增长的极限方法；

2、针对中层：解决管理系统的问题，**系统的管理方法教会中层如何管理、提升团队业绩；

3、针对员工：每天效率管理，让每人每天出效益！（让员工具备自我管理能力、目标设定能力、达标能力、提升员工的自信心等等）

针对这4个层次，我们提供4类培训：

1、公开课（针对高管、总裁：突破思维习惯和瓶颈，解决管理层心智模式问题，例：如何实现企业的总体营销策划。我们**专门现场顾问辅导、做自己企业案例分析，当场学会，学不会100%退款。针对中层：如何下动作（提势力动作），围绕目标管理、数字化、聚焦、培养员工的学习习惯、强化执行力，即：管理动作培训。针对员工：实现自我管理、目标能力、如何达标、自信心培养）

2、内训（针对全员：真正解决企业存在的问题；以实践为主，100%落地执行）

3、入门课（针对中高层：讲解管理的杠杆和如何让员工成为赢利单位）

4、每天效率管理内训（针对全员：让一线员工每天出效益，提升销售人员效率，可以提升企业利润）>>企业公开课培训