采购初学者需要有哪些方面的知识
采购员最起码要知道你采购产品的知识了解市场知道哪里的质量好而且相对比较便宜。采购初学者,就像一块璞玉,具有的潜质,但同时也需要时间的雕琢,他们还有很多功课要做,很多东西要学。了解并掌握一些采购方面的相关知识,则是采购初学者首先要做的事,采购流程及管理制度便是他们的入门必备知识之一,下面进行简单的介绍:采购流程一个完整的采购过程,大体上都一个共同的模式。以企业采购为例,一个完整的采购大体上都要经历以下过程。
(1)、接受采购任务,制定采购单这是采购工作的任务来源。通常是企业各个部门把任务报到采购部门来,采购部门把所要采购的物资汇总,再分配到各个采购员,给各个采购员下采购任务单。也有很多是采购部门根据企业生产销售的情况,自己主动安排各种物资的采购计划,给各个采购员下采购任务单。
(2)、制定采购计划采购员在接到采购任务单之后,要制定具体的采购工作计划。首先是进行资源市场调查,包括对商品、价格、供应商的调查分析,选定供应商,确定采购方法、采购日程计划、运输方法及贷款支付方法。
(3)、根据既定的计划联系供应商根据供应商的情况,有的要出差去联系,有的则可以用电话、电子邮件等方式联系。
(4)、与供应商洽谈、成交,最后签订订货合同这是采购工作的核心步骤。要和供应商反复进行磋商谈判、讨价要价,讨论价格、质量、送货、服务及风险赔偿等各种限制条件,最后把这些条件用订货合同的形式规定下来。订货合同签订以后,才意味着已经成交。
(5)、运输进货及进货控制订货成交以后,就要履行合同,开始运输进货。运输进货可以由供应商负责,也可以由运输公司办理,或者自己提货。采购员要监督进货过程,确保按时到货。
(6)、到货验收、入库到货后,采购员要督促有关人员进行验收和入库,包括数量和质量的检验。
(7)、支付货款货物到达后,必须按合同规定支付货款。
(8)、善后处理一次采购完成以后,要进行采购总结评估,并妥善处理好一些未尽事宜。了解了采购流程,采购员便会“心中有数”,有一个宏观的概念,然后在实际工作中就能循序渐进,事半功倍,顺利出色地完成采购任务。
采购的分战略采购与执行采购两块。且要求一定的专业技能,因此主要学习点在:
1、研发与首样确定;
2、样品的供应商的寻找;
3、询价、议价、比价;
4、打样与首样的确定;
5、供应商的考核;
6、下达采购合同。
以上六点为战略性采购。你可以通过到书店或网上看一些相关书籍。比如易中的,汤小华的《如何使采购挣钱》分析得很好等相关汤小华的光碟与书籍。
接下来就是执行性采购。一般为内勤工作。
7、跟货、催货;
8、供应商管理
9、供应商评估;
10、到货、点货、对货、验货;
11、入库
12、付款
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QUESTIONS AND ANSWERS回答
医学基础知识 健康管理 健康管理师与全科医生不同。健康管理的重点是疾病的预防和治疗。因此,健康管理师应具备一定的医学基础知识,但不要求对各个领域都非常精通。 营养知识 健康管理 营养学是研究在特殊的生理条件下,食物的营养需要与供给、营养与疾病的防治以及营养需要与膳食问题的学科。
回答
采购员的基本素质要求: 1、较强的工作能力 采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。 2、分析能力 由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此,采购员应具备使用分析工具的技巧,并能针对分析结果制定有效的决策。 扩展资料: 采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源,为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。 第 一,善良性;首先要具备守信的态度及能力。 第二,可激怒性;必须有点小性格。 第三,宽容性。在对方首先违规,但知道自己的选择不多时,懂得原谅对方。当然,对那些供应商很多的情况下,就坚决使用第二种性格。 采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。 1.订购单的下达。 2.物料交期的控制。 3.材料市场行情的调查。 4.查证进料的品质和数量。 5.进料品质和数量异常的处理。 6.与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。 扩展资料: 采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源,为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。
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采购是企业运营中重要的一环,如果做得好,可以帮助企业降低成本、提高效率,从而获得竞争优势。那么,在采购过程中,我们需要注意哪些方面呢? 1. 多渠道寻找供应商:寻找合适的供应商是一个关键的步骤。我们可以通过搜索引擎、行业展会、供应链平台等多种渠道找到潜在的供应商。此外,还可以通过与行业同行或者合作伙伴交流,获取他们的推荐和建议。 2. 评估供应商的信誉和质量:在选择供应商时,我们应该综合考虑他们的信誉和质量。可以查阅供应商的客户评价、市场反馈,或者要求供应商提供产品质量认证和相关资质文件。 3. 按需采购和库存管理:为了避免采购过多或者过少,在采购前需要进行充分的市场研究和需求预测。合理制定采购计划,并结合库存管理系统,及时调整采购数量和时间,以避免库存积压和物资短缺。 4. 确保合同条款清晰明确:采购合同是双方约定的法律文件,对于双方的权益和责任都具有重要意义。在签订合同之前,需要仔细审查合同条款,确保价格、数量、交货期等各项细节明确且符合预期,避免后续出现纠纷。 5. 谈判和成本控制:与供应商进行合理的谈判是采购过程中不可忽视的一部分。通过灵活的谈判策略,可以争取到更好的价格和质量条件,并降低采购成本。在此过程中,还应密切关注市场价格的波动,及时调整采购策略。 6. 建立良好的供应链合作关系:供应链的顺畅运作对于采购的成功至关重要。与供应商建立长期稳定的合作关系,可以帮助我们获得更多的资源支持和优惠条件。同时,积极参与供应商的培训和反馈机制,促进共同发展。 在采购过程中,还需要密切关注市场变化和技术革新,及时调整采购策略和采购渠道。 getParagraph(16313); getParagraph(16314); getParagraph(16315);
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西安室内设计学哪些方面的知识?室内设计是专门研究建筑环境的各个方面:规模、比例、排列、灯光、声学、温度、纹理质地、颜色、材料,是一个系统化加工过程。室内设计师还要考虑如何在客户需求和可获得的资源之间做出平衡。室内设计教学也为实践性教学,导师会提出某个设计上的问题,然后要求学生设计解决方案,大家会集体讨论和评估你的方案,经过这种实践性教学提高学生解决设计中的问题的能力。
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