提高库存周转率是企业加强资金周转和推进生产销售的重要手段，下面列举几点能够提高库存周转率的方法：

1.合理预测需求：通过分析市场状况和客户需求，精确预测商品的需求，并合理计划采购和生产，确保企业的库存水平符合实际需求。

2.优化存货管理：合理设定最佳库存水平、减少库存临期和滞销品，优化管理流程，加快进销存流转速度，减少库存积压。

3.满足快速交付：及时响应客户需求，缩短交付时间，提高产品送达率，减少存货积压，增加库存周转次数。

4.加强营销推广：扩大销售渠道、优化销售模式、提高产品知名度，增加销售额，同时也有助于提高库存周转率。

5.多元化产品线：开发多元化产品线，提供不同的商品组合和定制化服务，扩大市场份额，减少季节性无法销售的产品积压，提高库存周转率。

6.灵活采购方式：采用灵活的采购方式，如“先销售后采购”等方式，减少存货积压，加快流通速度。

提高库存周转率需要企业从战略、管理、营销、采购等方面进行思考和改进，制定合理的计划和措施，使存货流动更流畅、更迅速、更符合实际需求，保证企业的长期发展。