中高层管理者应该具备什么能力

编辑:李振 更新时间:2022年10月18日
中高层管理者应该具备什么能力
最佳答案

一、自我认知能力

中高层管理必须准确地认识自己的长处和弱点。


二、在逆境中反弹的能力

当企业陷入困境,面临生死存亡的考验时,此刻企业的救世主往往不是那些高IQ和EQ的管理者,而是那些拥有高AQ(Adversity quotient)的人,即所谓的逆境商指数。


三、跨层级建立关系的能力

擅长跨公司组织层次,向他人展示自己的幽默感与友善,通过积极的商业行为与他人建立良好的关系。


四、催化型激励能力

中高层管理者需要催化激励他人的能力,引导下属选择正确的行为克服工作中的困难,提升能力。


五、团队组建能力

现代企业单打独斗是不行的,必须要团队作战,中高层管理者必须会组建团队。


其他答案
中层和高层是不一样的

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QUESTIONS AND ANSWERS

回答:

一、辨别是非的能力 作为管理干部,应该有这个辨别是非的能力,也应该有控制自己向善避非的能力,只有这样,才能带领大家做正确的事,才能把正确的事做好。 二、控制情势的能力 管不好自己是废物,控制不住局面是庸才。一个人能控制住自己的情绪,不因情绪波动而影响工作和自己周围方方面面的关系,就需要不断发展和完善良好的情商。 一个人要控制住工作的局面,不使局面失控,就要学会从宏观上把握全局、预测事物的发展趋势、正确处理生活和工作中遇到的各种问题,在控制与反控制中找到解决矛盾的有效途径和和谐的平衡点。 三、平衡协调的能力 平衡协调也是生产力,是门高超的艺术。会因人而异,因事而异,因时而异,要开动脑筋,因地制宜。 getParagraph(12717); getParagraph(12713);

回答:

一名优秀的车间主任需要具备以下能力: 现场管理能力:车间主任需要有非常出色的现场管理能力,能够组织协调车间内部设施和人员安排,确保工作程序顺畅并且遵循规范化操作流程。他们必须能够娴熟掌握整个生产工艺、流程、设备特性及程序,开展及解决项目相关问题。 领导和沟通能力:车间主任需要有领导才能、团队协作、沟通和解决问题的能力。要塑造并管理出一个能够实施目标的团队,车间主任需要掌握沟通技巧和领导能力,出现难题时也应拥有推动团队解决严重问题的协调和解决手段。 解决问题的能力:车间主任应该能够处理和解决各种车间内部问题和挑战。他们应该有能力识别问题并提出可行的策略和解决方案,处理风险管理及临时问题及矛盾情况,让车间能够高效运行。 学习和创新能力:车间主任应该具有强烈的学习意愿和创新精神。车间主任应该不断地了解行业和市场趋势,研究技术和方式以提高车间的运行效率及员工的创新能力,并应用技术和创新思想来解决问题和推进工作。 getParagraph(16050); getParagraph(16045); getParagraph(16051);

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