想要激发每个团队成员的士气，那可真是个技术活。以下是我的一些小建议：

首先，你得让大家明白自己的工作意义。当他们知道自己做的事情对团队、对公司甚至对社会有价值时，那士气肯定蹭蹭涨啊！

其次，给他们足够的自主权和决策权。让他们有机会发挥自己的创造力和想象力，这样他们会觉得自己很重要，工作起来也更有干劲。

再者，及时给予肯定和奖励。无论是公开表扬还是小小的物质奖励，都能让团队成员感受到自己的努力得到了认可，从而更加努力地工作。

最后，营造一个积极向上的工作氛围。让大家在轻松愉快的环境中工作，互相帮助、互相支持，这样团队的凝聚力就会更强，士气也会更高涨。

至于化解团队运行障碍，顺利开展工作，这也有一些方法：

第一，建立良好的沟通机制。让团队成员之间能够及时、有效地交流信息，避免因为沟通不畅而产生的误解和矛盾。

第二，明确团队的目标和分工。让每个人都清楚自己的职责和任务，避免因为职责不清而产生的推诿和扯皮。

第三，及时解决问题。当团队遇到问题时，要及时采取措施加以解决，避免问题扩大化，影响工作的顺利开展。

第四，不断学习和提升。让团队成员不断学习新知识、新技能，提高自己的工作能力和水平，这样才能更好地应对各种挑战。

以上就是我的一些建议，希望能对您有所帮助。