当员工不善于和上司、同事沟通，导致工作做不到位时，可以考虑以下措施来改善沟通问题：

1. 提供沟通培训和指导：为员工提供沟通技巧的培训和指导，帮助他们学会有效地与上司和同事进行沟通。这包括倾听技巧、表达清晰的意见和需求、解决冲突等方面。

2. 建立良好的沟通氛围：创造一个积极、开放和支持的沟通氛围。鼓励员工积极参与团队讨论和交流，提供良好的沟通渠道，让员工感到舒适和自信地表达意见和想法。

3. 倡导开放的反馈文化：鼓励上司和同事之间互相给予正面和建设性的反馈。通过定期的反馈会议或一对一讨论，让员工了解自己的工作表现，并提供改进的建议和指导。

4. 促进团队合作：鼓励团队成员之间的合作和协作。组织团队活动、项目合作等，让员工更好地了解彼此的工作方式和需求，增进相互之间的理解和信任。

5. 提供明确的工作要求：确保员工清楚地了解工作要求和期望。提供明确的工作指导和目标，帮助员工知道他们应该做什么以及如何与上司和同事进行沟通。

6. 鼓励积极的沟通行为：表扬和奖励员工积极参与沟通和合作的行为。这可以激励员工主动寻求帮助、分享信息和解决问题，促进工作的顺利进行。

7. 提供跨部门交流机会：组织跨部门的会议、培训或项目合作，让员工有机会与其他部门的同事进行交流和合作。这有助于拓宽视野，加强团队之间的沟通和协作能力。

8. 示范和榜样作用：领导者和管理者应该成为良好沟通的榜样。积极参与沟通，展示良好的沟通技巧和行为，鼓励员工模仿并学习。

重要的是，领导者和管理者需要与员工保持沟通和合作，关注员工的沟通问题，并提供必要的培训和支持。通过以上措施，可以帮助员工改善与上司和同事的沟通问题，提高工作的准确性和效率。