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上海交通大学EMBA总裁高管班之《企业品牌管理》 课程大纲 EMBA企业品牌管理共分十二个模块管理： 一 、品牌战略与核心策略规划 企业品牌战略决策过程 从消费者洞察与市场契机发展品牌策略 品牌核心策略规划的方法 品牌系统与结构规划 创意与设计力所构建的品牌竞争力 品牌系统管理与营销管理 二 、消费心理与消费者行为研究 消费者心理与行为探析 运用于品牌管理的市场调研实务 新消费者的特征与趋势 消费心理在品牌的应用 群众效应与分众心理应用 品牌/色彩/包装对心理的影响 三 、品牌形象规划/bvi设计与品牌竞争力 品牌形象企划实务 品牌视觉识别系统规划 品牌设计思维与创意 品牌改造与视觉设计企划 品牌形象竞争力 四 、品牌通路策略与连锁管理 决胜渠道布局与管理决策 区域市场之渠道策略与结构 连锁规划与管理实务 专卖店零售管理与服务企划实务 商品计划管理 空间规划与陈列设计 五 、品牌传播策略与创意营销 品牌传播策略与组合 整合营销与品牌传播策划 品牌广告企划实务 品牌市场战略与创意营销 娱乐营销建立品牌 六、 品牌危机处理与公关沟通技巧 危机管理导论 危机管理-从“问题管理”到 “危机管理” 危机风险的预防和控制 高效的危机管理 危机处理之媒体沟通 品牌公关管理实务 七 、名牌(奢侈品)经营与营销策略管理 奢侈品定义与特殊生态 全球奢侈品经营现况 奢侈品商业模式与市场区隔 奢侈品创意营销 奢侈品之品牌管理实务 八 、品牌管理与全球/区域市场经营 国际品牌战略布局与全球经营实务 品牌区域市场差异化经营 全方位品牌管理与跨国组织运作 区域市场之通路策略规划与决策 文化差异与品牌跨国经营 九、 品牌建设的多元面向 品牌建设的意义 品牌的文化意涵 高端品牌传播要素 品牌高端人才培养 重视细节的商业服务品牌 十 、战略营销 基本功：营销组合与决策工具 创新：商业模式与蓝海战略 战略趋势背后的文化建设 中国谋略与传统文化 十一、品牌终端战略规划 实体连锁的四项手段 - tas、cps、aau、pss 渠道终端（店面拓展）的战略布局 连锁行业的品牌3-1-q战略方针 实体与虚拟：论证零售、连锁、电子商务的品牌操作模式 营销渠道的整合与管理（直营、加盟、直销） 品牌的lsm单店行销方案与诊断 论剑：本期学员行业的品牌渠道 十二、创新管理与品牌差异化战略 创新分类及其成功关键 品牌竞争：同质化vs差异化 消费产品的品牌差异化创新案例 流通服务的品牌差异化创新案例

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