如何实现高效会议管理?

编辑:andy 更新时间:2018年10月12日
最佳答案
其他答案

1、会前准备到位,主持会议的人要把会议内容准备好,并且通知到位,才不会出现开会的时候大家都不知道开什么会,也没有人发言;并且开会之前一定要站起来喊喊口号,提醒大家打起精神,进入状态。

2、会中控制到位,一定要控制会议流程如何进行,控制会议时间,比如规定发言时间是3分钟,有人讲了五分钟,一定要打断他,他肯定是没准备好发言内容,再就是这样证明你是一个说一不二的人,树立威信。

3、会后检考到位。布置工作一定要到责任人,并且进行跟踪检查,员工只会做你检查的工作,不会做你布置的工作。诺达名师高效会议管理培训

尚未解决?

点击免费咨询,专人解答

相关问答

QUESTIONS AND ANSWERS

1

回答

回答:

回答:

回答:

回答:

更多相关问题 >>

相关标签

RELATED LABELS

课程推荐

限时:112308

热点文章

HOT ARTICLE 更多>

武汉企业目标管理培训课程

职场新人目标计划管理培训

目标计划管理沙盘推演课程

企业目标管理沙盘模拟培训

目标与时间管理能力提升培训

员工目标与时间管理培训

青岛目标管理与计划控制培训

目标管理方法培训

佛山企业目标管理与计划落地培训

公司目标管理与执行内训

财务人员需要什么样的培训采购人员需要什么样的培训技术人员需要什么样的培训基层员工需要什么样的培训销售需要什么样的培训管理层需要什么样的培训有效的培训体系都包含什么为什么企业需要搭建培训体系
""
Baidu
map