为什么要进行企业中层管理人员培训?
中层管理者在企业当中承上启下,是非常关键的一个层级。他们既是执行者也是管理者,他们之所以被提拔,是因为他们是一名不错的执行者,但做为管理者往往很欠缺这方面的能力。现代管理之父德鲁克指出管理的三大模块是:自我管理、工作管理、团队管理。 诺达名师中层管理培训
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随着社会的发展,无论是个人还是企业都需要紧跟时代的步伐,那样子才能够不被时代淘宝,提高自身的竞争力。而对于BIM技术来说,也是企业需要学习的。因为很多业主方也将BIM技术使用写入招标要求,即使没有要求,在技术标中体现了BIM技术,都可以加分。因此,对于施工企业而言,BIM技术迟早都要用,使用越晚,在市场上的竞争优势就越不明显了。从试点BIM项目到企业拥有成熟的BIM实施能力需要较长的学习周期。企业要想形成自己的BIM核心竞争力,就需要尽早组建自己的BIM团队,团队的培训、BIM实施流程的梳理需要较长的周期。无论如何应用BIM,这个学习周期都是存在的。用得晚了,就落在别人后面了。
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