培训主管应该怎么做呀?

编辑:andy 更新时间:2018年09月06日
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每个公司的培训主管的工作职责都不一样,不好一概而论。不过可以将培训主管的工作拆成两部分一部分是领导者的工作,一部分是培训的工作,当然有培训经理以及培训总监的就还有作为下属的工作。不过应该都需要制定培训计划,需求调研等等工作的统筹与安排。

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培训计划; 培训需求分析; 培训效果评估; 培训成本计算。

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QUESTIONS AND ANSWERS

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要做到“六懂”一、懂汽车:掌握构造、性能、性价比分析工具。二、懂市场:掌握行业背景市场大局与市场动态。三、懂营销:掌握和恰当地运用市场营销的精髓。四、懂销售掌握销售流程销售话术与销售技巧。五、懂服务:掌握销售过程服务与售后服务方法。六、懂客户:掌握客户心态消费心理与决策方式。汽车销售顾问必备素质:要做好汽车销售,至少要做到“六懂”。

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1.课堂笔记是不可缺少的文科课程有大量的文字信息,老师讲过的内容会很快忘记一些,即使当时不忘记时间长了也会记忆不深刻。如果上课不记笔记,那么遗忘的部分将永远从你的大脑知识库中消失。上课记笔记的作用有两个:一是使你的思路紧跟着老师走,增加课掌的学习效率;二是作为书本知识的补充和备忘,可以在课后或复习时拿来用。然而,记笔记不是记流水账,不是把老师上课时讲的每一句话都记下,而是记下重要的内容,如记录知识结构体系、思维过程等,特别要注意老师重点提示的内容。2.听课要投入,思路跟着老师走,更主要的是思维要活跃。这是考验一个人的注意力的时候。如果注意力不集中,很可能会在老师动听的故事式的讲课中走神另外,要在老师的指导下学会思考老师提出的问题。如在记叙文中讲到课文中的某人说了一句话,老师很可能会问,这个人在这时说的这话是什么意思?那么你就要积极思考,不但要看清这句话里的每一个字,更应该同文章的前一部分联系起来,分析出这句话的含义。这样在上课时,你的思维是活的,学习效率就会成倍地提高。

回答:

尽量答案准确,内容丰富。考生应对考官的每一个问题都给出完整的答案。如果他们盲目回答是/否,他们将被迫随意提问,这将增加难度。提倡围绕考官的问题进行生动描述、因果解释、对比总结,让考官不至于有太多的问题炮轰你。

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